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Curso Certificación PMP®-PMI® – AVANZADO

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La matrícula en el curso opción AVANZADO incluye: 

AVISO: Este curso está adaptado al actual contenido del examen (ECO) que entró en vigor en enero de 2021.

  • Un año de acceso al campus virtual para que puedas completar el curso sin problemas.
  • Una clase semanal en directo por videoconferencia, para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.
  • Más de 120 lecciones en video (35 horas) para que puedas avanzar a tu ritmo.
  • Simulador del examen PMP®  con 3.000 preguntas.
  • Un año de alta como miembro del PMI®
  • Descuento en las tasas del examen de Certificación PMP®.
  • Copia digital en español  de la Guía del PMBOK®, del Agile Practice Guide también en español  y del resto de estándares de PMI® (WBS/EDT, Valor Ganado, Risk Management…).
  • Mapa interactivo de procesos de  la Guía del PMBOK®.
  • Material el español: 2000 diapositivas descargables, más un libro de apoyo con ejercicios.
  • Foro para realizar consultas a tu profesor en el momento que lo necesites.
  • El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
  • 35 PDUs válidos para PMI®  – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®

Descripción

Supera con éxito el examen de Certificación Project Management Professional (PMP)® del   Project Management Institute (PMI)® y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de 1.100.000 profesionales en todo el mundo.

Este curso está adaptado al actual contenido del examen (ECO) que entró en vigor en enero de 2021.

Temario del curso

Crear un equipo de alto desempeño

  • Crear el equipo y definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyectos
  • Empoderar al equipo y a los interesados
  • Capacitar adecuadamente al equipo
  • Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
  • Generar un entendimiento compartido

Iniciar el proyecto

  • Definir métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Gestionar la calidad de productos y entregables
  • Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Gestionar el cierre o la transición del proyectos/fase

Realizar el trabajo del proyecto

  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Comprometer a los interesados
  • Gestionar artefactos del proyecto
  • Gestionar cambios del proyecto
  • Gestionar problemas del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos

Mantener al equipo implicado

  • Liderar al equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Eliminar los impedimentos y obstáculos del equipo
  • Gestionar conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar inteligencia emocional para mejorar el desempeño

Tener en cuenta al negocio

  • Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
  • Evaluar los beneficios y entregar el valor del proyectos
  • Evaluar y abordar cambios en el entorno externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Aplicar procesos de mejora continua

Código Ético y de Responsabilidad Profesional.

Preparación del examen

  • Preparación de la solicitud del examen.
  • ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
  • Trabajo con el simulador de exámenes

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