LEAN Project Management

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LEAN PROJECT MANAGEMENT

Como en ningún proyecto se dispone de recursos infinitos, uno de los principales valores o aportaciones que se espera del project manager es que haga un uso eficiente de los mismos, que no malgaste esos recursos limitados que le asignan para lograr los objetivos del proyecto.

Si nos paramos a pensar un momento, ¿cuál de todas las restricciones que condiciona un proyecto es el recurso más escaso? Pues aquel que una vez asignado al proyecto no puede ser almacenado de ninguna manera. Aquel que si no lo empleamos de forma eficaz quiere decir que lo estamos malgastando sin posibilidad de recuperarlo.

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