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Curso Certificación Scrum Master

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La matrícula en el curso incluye:

  • La realización del examen de certificación Scrum Master  a elegir entre las siguientes opciones:
    • Scrum Master (nivel Experto) de Scrum Manager®
    • Certified Scrum Master de Global Trust Association®
    • Scrum Master Professional Certificate de CertiProf®.
  • Examen en español en modalidad on line.
  • Dos intentos para realizar el examen.
  • Una clase semanal en directo por videoconferencia, para realizar ejercicios y para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.
  • Más de 50 lecciones en video (10 horas) para que puedas avanzar a tu ritmo.
  • Simulador del examen  con más 300 preguntas.
  • Foro para realizar consultas a tu profesor en el momento que lo necesites.
  • 16 PDUs  válidos para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI® – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®
  • Acceso al Campus EDAP durante seis meses

Descripción

Consigue la Certificación Scrum Master y da un salto en tu desarrollo profesional, formando  parte de una comunidad de profesionales reconocidos en todo el mundo.

La certificación Scrum Master  está reconocida internacionalmente y te permite demostrar tu nivel de experiencia y conocimientos del margo de gestión ágil Scrum.

Scrum es el marco de gestión ágil de proyectos más utilizado en todo el mundo. Es un modelo adaptativo y flexible, basado en iteraciones, que permite ofrecer un valor significativo de forma rápida durante todo el proyecto. Scrum garantiza la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y de progreso continuo que permite desarrollar un nuevo producto al mismo tiempo que se modifican e introducen nuevos requisitos.

Temario del curso

Agile Mindset

  • Manifiesto ágil – Principios y Valores
  • Declaración de interdependencia
  • Agilidad. Fortalezas y debilidades
  • Criterios de gestión predictiva vs. ágil
  • Nueva relación con el cliente

Lean

  • El origen de la filosofía Lean.
  • Valor vs. Desperdicio.
  • Ideas del mundo LEAN

Kanban

  • Muda, mura y muri.
  • Tableros y tarjetas visuales. Métricas Kanban. Flujo de trabajo

Marco de Scrum

  • Qué es Scrum
  • Scrum framework
  • Pilares y Valores

Roles de Scrum

  • Equipo Scrum
  • Product Owner- Propietario de producto.
  • Equipo de Desarrollo.
  • Scrum Master
  • Scrum de Scrums

Eventos de Scrum

  • El Sprint. Timeboxing
  • Reunión de Planificación (Planning Meeting)
  • Scrum diario. (Daily Scrum)
  • Revisión del sprint (Sprint Review)
  • Retrospectivas.

Artefactos de Scrum

  • Pila de Producto (Product Backlog). Refinamiento
  • Pila de Sprint (Sprint Backlog)
  • Incremento
  • Definición de Terminado – DoD
  • Seguimiento del Progreso

Kanban para equipos Scrum

  • Origen y principios.
  • Conceptos Kanban: Muda, mura y muri.
  • Ventajas de visualizar el flujo.
  • Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
  • Gestión activa de los elementos en progreso
  • Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
  • Tableros Kanban: conceptos y operativa.
  • Métricas Kanban.

Estimación ágil

  • Historias de Usuario. ¿Qué son los puntos de historia?
  • Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
  • Técnica de estimación – Planning Poker
  • Empirismo.
  • ¿Cómo se hace el control diario?
  • Planificación de entregas (Release planning).

Priorización

  • Variables
  • Priorización basada en valor
  • Técnicas de priorización

Seguimiento y Métricas

  • Seguimiento global del proyecto.
  • Gráficos de Avance – Burnup. Gráficos de Producto – Burndown
  • Velocity chart. Defectos.
  • Gráficos de Flujo Acumulado – QFD

Preparación del examen

  • Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas.
  • Trabajo con el simulador de exámenes

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