Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

El trabajo más difícil no es construir producto, ni usar la mejor tecnología, ni contratar, ni gestionar la cultura. Es escoger qué hacer y qué no hacer: definir tu estrategia.

  • Modalidad.

    Online + Clases en videoconferencia en directo.

  • Financiación.

    Hasta 10 cuotas. Opción de beca.

  • Próxima Convocatoria.

    25 plazas disponibles.

Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

La estrategia no consiste sólo en la definición de objetivos. La estrategia consiste en identificar las capacidades necesarias para lograr unos objetivos (acordes a misión/visión), establecer una hoja de ruta para crearlas y los recursos necesarios. Sin olvidar el análisis de riesgos (visión holística PESTLE) y una buena segmentación del mercado (personotecnia).

 

Entre las capacidades a crear están el pensamiento sistémico, el Future Thinking (análisis de escenarios) y la propia capacidad de adaptación frecuente de la estrategia (antifragilidad). No tener en cuenta las capacidades de business agility, dará lugar a dinámicas de inestabilidad estratégica, derivadas de no poder adaptarse o de sobre-reaccionar a los cambios.

 

El objetivo fundamental de una estrategia no es "vender más" o "tener más mercado". El objetivo es asegurar la sostenibilidad futura del negocio y creando capacidades que sirvan de barreras entrada a la competencia, fidelizar clientes y fijar precios.

¿Qué vas a aprender en este máster?

El objetivo principal es que seas capaz de elaborar y justificar un plan estratégico adaptativo real para que pueda ser ejecutado en la organización en la que trabajas.

Al finalizar este programa serás perfectamente capaz de:

  • Entender qué es estrategia y qué es pensamiento estratégico.

  • Entender los 10 elementos clave para realizar una formulación estratégica.

  • Aprender a comunicar la formulación estratégica, incluyendo ejes estratégicos y OKRs de negocio con la que lograr una ventaja competitiva para su organización.

  • Definir actividades, activos y capacidades estratégicas, mediante la matriz de “Utilidad – Activos” como soporte para la estrategia de su organización.

  • Entender el concepto de estrategia adaptativa y el análisis de escenarios y su escalado a toda la organización.

  • Crear el portafolio estratégico, identificando iniciativas para su análisis de negocio basado en Customer Centricity y aportación  de valor a negocio.

  • Gestionar de manera ágil el portafolio de la organización mediante una estructura  Kanban, sabiendo realizar ajustes mediante análisis de escenarios alternativos (Future Thinking).

  • Entender y aplicar el concepto de agilidad de negocio (Business Agility), mediante los principios Lean, la gestión de Agile Contracts y Beyond Budgeting.

  • Ser capaz de realizar el diseño de organizaciones ágiles con base en los conceptos de Sociocracia y Redarquías.

Doble titulación.

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Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

Título universitario emitido por la UCAM - Universidad Católica de Murcia (España).

El ranking del prestigioso Times Higher Education sitúa a la UCAM la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza.

Master in Adaptive Strategy & Future Thinking

Máster profesional emitido por EDAP Business School (España).

¿Qué incluye la matrícula?

Clases online en direto.

Una clase semanal impartida por videoconferencia, donde vas a poder interactuar con el profesor y con el resto de alumnos.

Sesiones magistrales.

Master Class para profundizar en aspectos relacionados con la estrategia adaptativa y analizar diferentes casos reales.

Clases de revisión de trabajos.

Clases en directo dedicadas íntegramente a comentar y corregir en grupo los ejercicios propuestos y el trabajo final.

Documentación.

Incluye diapositivas de las lecciones, ejercicios, plantillas, y documentación específica.

Lecciones en vídeo.

Más de 50 horas en vídeo repartidas en lecciones cortas de 15-20 minutos.

Bonificación.

Este programa formativo es bonificable por FUNDAE (sólo para empresas españolas).

Soporte en foro privado.

Además de las clases, puedes preguntar tus dudas en cualquier momento en el foro privado. Aquí puedes debatir cuestiones con los profesores u otros alumnos del máster.

Membresía EDAP

Dos años de acceso, y sin ningún coste adicional, a la Membresía EDAP®. Vas a disponer de acceso inmediato a contenidos adicionales que se amplían periódicamente, lo que te permitirá mantenerte actualizado.

Campus virtual.

Acceso al Campus virtual de EDAP® durante dos años para que puedas completar el programa a tu ritmo.

Responsable: EDAP – Escuela de Administración y Dirección de Proyectos SL

Finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales: Comunicaciones por email.

Comunicación de los datos: No se comunicarán los datos a nadie.

Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, portabilidad y oposición en info@edap.es

Más información en la política de privacidad de EDAP Business School.

Duración del máster.

6 meses.

Temario

El contenido del máster se distribuye en tres módulos de contenido general y un módulo dedicado a clases magistrales:

Módulo 1. Pensamiento Estratégico y formulación estratégica.

Desarrollar y comunicar una formulación estratégica que permita analizar el entorno y contexto de la organización, y en base a ello establecer objetivos estratégicos y realizar el ajuste de los recursos, capacidades, sus restricciones y las interacciones entre ellos para conseguir los objetivos establecidos.

Pensamiento estratégico

Planificación estratégica

Formulación de la estrategia adaptativa

Alineamiento Estrategia-Táctica

Módulo 2. Business Agility y estrategia adaptativa.

Desarrollar la habilidad organizacional para cambiar, aprender y pivotar la estrategia de negocio con el fin de poder entregar valor rápidamente y prosperar en un mercado altamente competitivo y en continuo cambio, permitiendo la reconfiguración adaptativa del negocio mediante el análisis de patrones actuales para proyectar tendencias futuras y estimar la probabilidad de que cada tendencia llegue a ser realidad.

Cultura Lean

Agile y escalado

Business Agility

Gestión del Portafolio

Módulo 3. Diseño de Organizaciones Ágiles. Sociocracia y redes de valor.

Las estructuras rígidas y la burocracia de las organizaciones tradicionales impiden reaccionar a tiempo ante los cambios de un mundo cada vez más complejo que requiere de un nuevo tipo de modelo organizativo, con interacciones más fluidas y transversales que permitan adaptarse rápidamente a los cambios de contexto externo.

Nuevas formas de organización

Learning Organizations

Desestructurando la organización

Transformación y cambio

Módulo 4. Clases Magistrales.

Master Class impartidas a lo largo del curso por profesionales de reconocido prestigio en las que, basándose en su dilatada trayectoria profesional, profundizarán en los principales elementos del temario del máster y analizarán casos reales.

CPS - Complex Problem Solving

Future Thinking

Personotectnia. Segmentación del Mercado

Frindge Futurism

Cómo pasar de la estrategia a la táctica

¿A quién va dirigido?

Una estrategia empresarial adaptativa requiere proactividad y capacidad para ajustar rápidamente los objetivos cuando sea necesario. Este contexto exige de líderes con el suficiente nivel de autoridad que permita la toma de decisiones necesarias para reconducir a la organización cuando sea oportuno

  • CEOs, gestores, gerentes o responsables de estrategia tanto del sector público, como privado.

  • Miembros del Equipo directivo (CxO): Finanzas, Operaciones, Innovación, Marketing, Tecnología, Seguridad, etc.

  • Emprendedores y Fundadores de Startup

  • Profesionales interesados en adquirir o mejorar competencias de consultoría estratégica.

Nuestros alumnos trabajan en empresas como:

Profesorado.

Todos los profesores que participan a lo largo del programa del máster son profesionales en activo, con amplia experiencia y contrastadas trayectorias profesionales en empresas tanto nacionales, como multinacionales  que han empezado a adoptar los nuevos paradigmas para la evolución de sus modelos organizativos y de negocio, convirtiéndose en los referentes en sus respectivos sectores.

Israel López

Israel López - Director del Máster

Pensamiento Estratégico - Business Agility

Francisco Jariego 3 BN

Francisco J. Jariego, PhD

Future ThinkingAnálisis de Escenarios

javier_g_recuenco 2 BN

Javier G. Recuenco

Complex Problem Solving - Personotecnia

Jose Manuel de la Chica 2 BN

José Manuel de la Chica

Tecnología y Negocio

Pedro Pajares 2 BN

Pedro Pajares

Estrategia Organizacional

Sergio Herrera 2

Sergio Herrera

Director de EDAP Business School.

Preguntas frecuentes sobre el máster.

Además del director del máster Israel López (perfil Linkedin - Twitter: @TheGoodKnowmad), el resto del claustro de profesores está formado por:

  • Francisco J. Jariego, PhD, experto en Future Thinking  (perfil Linkedin - Twitter: @fjjariego)
  • Javier G. Recuenco, experto en Complex Problem Solving y Personotecnia  (perfil Linkedin - Twitter: @Recuenco)
  • José Manuel de la Chica, experto en Banca y plataformas Fintech  (perfil Linkedin - Twitter: @Delachica)
  • Pedro Pajares, experto en Estrategia Organizacional (perfil Linkedin - Twitter: @PedroPajares)

Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el máster, aunque no puedas asistir a alguna clase.

No, en el título que recibes al terminar no se indica la metodología de impartición. Únicamente el nombre del programa cursado.

Contáctanos a través del chat que hay en la parte inferior o escríbenos a formacion@edap.es y te explicaremos los pasos para solicitar la bonificación.

Inicio de las próximas formaciones de EDAP.

Curso Certificación Scrum Master

08 de noviembre

Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

13 de enero 

Diploma en Dirección de Proyectos

14 de octubre

Curso Certificación Kanban Professional

29 de noviembre

Máster OFICIAL en Dirección Estratégica de Proyectos

14 de octubre

Diploma en Agile Project Management

08 de noviembre

EDAP® está aprobada comAuthorized Training Partner (ATP) de Global Trust Association® y de CertiProf®, Centro Oficial autorizado Scrum Manager® y partner oficial de la Agile Buisness Owner Academy.

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