Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

El mundo avanza más rápido que nuestra capacidad de planificar. Es necesario sustituir la planificación estratégica tradicional por un enfoque de Estrategia Adaptativa.

  • Modalidad.

    Online + Clases en videoconferencia en directo.

  • Financiación.

    Hasta 10 cuotas. Opción de beca.

  • Próxima Convocatoria.

    25 plazas disponibles.

Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

La estrategia no consiste sólo en la definición de objetivos. La estrategia consiste en identificar las capacidades necesarias para lograr unos objetivos (acordes a misión/visión), establecer una hoja de ruta para crearlas y los recursos necesarios. Sin olvidar el análisis de riesgos (visión holística PESTLE) y una buena segmentación del mercado (personotecnia).

 

Entre las capacidades a crear están el pensamiento sistémico, el Future Thinking (análisis de escenarios) y la propia capacidad de adaptación frecuente de la estrategia (antifragilidad). No tener en cuenta las capacidades de business agility, dará lugar a dinámicas de inestabilidad estratégica, derivadas de no poder adaptarse o de sobre-reaccionar a los cambios.

 

El objetivo fundamental de una estrategia no es "vender más" o "tener más mercado". El objetivo es asegurar la sostenibilidad futura del negocio y creando capacidades que sirvan de barreras entrada a la competencia, fidelizar clientes y fijar precios.

¿Qué vas a aprender en este máster?

El objetivo principal es que seas capaz de elaborar la estrategia adaptativa real que pueda ser ejecutada en la organización en la que trabajas.

Al finalizar este programa serás perfectamente capaz de:

  • Entender qué implicaciones tiene el pensamiento sistémico en una organización.

  • Definir la matriz de “Utilidad – Activos” como soporte para la estrategia de tu organización

  • Identificar y analizar escenarios futuros (future thinking) en el contexto real de tu organización.

  • Realizar y comunicar la formulación estratégica, incluyendo los OKR de negocio con la que lograr una ventaja competitiva para tu organización.

  • Identificar iniciativas para su análisis de negocio basado en Customer Centricity, usando el Business Model Canvas.

  • Crear la estructura del portafolio Kanban para tu organización que incluya las iniciativas identificadas

  • Saber cómo ajustar el portafolio mediante un análisis de escenarios alternativos (Future Thinking) incluyendo las iniciativas a las que poder pivotar cuando el contexto actual deje de ser válido.

  • Saber cómo crear un equipo crossfuncional orientado a valor de negocio, cuyos integrantes sean polivantes para asegurar la flexibilidad y el flujo continuo de valor.

Doble titulación.

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Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

Título universitario emitido por la UCAM - Universidad Católica de Murcia (España).

El ranking del prestigioso Times Higher Education sitúa a la UCAM la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza.

Master in Adaptive Strategy & Future Thinking

Máster profesional emitido por EDAP Business School (España).

¿Qué incluye la matrícula?

Clases online en direto.

Una clase semanal impartida por videoconferencia, donde vas a poder interactuar con el profesor y con el resto de alumnos.

Sesiones magistrales.

Master Class para profundizar en aspectos relacionados con la estrategia adaptativa y analizar diferentes casos reales.

Clases de revisión de trabajos.

Clases en directo dedicadas íntegramente a comentar y corregir en grupo los ejercicios propuestos y el trabajo final.

Documentación.

Incluye diapositivas de las lecciones, ejercicios, plantillas, y documentación específica.

Lecciones en vídeo.

Más de 50 horas en vídeo repartidas en lecciones cortas de 15-20 minutos.

Bonificación.

Este programa formativo es bonificable por FUNDAE (sólo para empresas españolas).

Soporte en foro privado.

Además de las clases, puedes preguntar tus dudas en cualquier momento en el foro privado. Aquí puedes debatir cuestiones con los profesores u otros alumnos del máster.

Membresía EDAP

Dos años de acceso, y sin ningún coste adicional, a la Membresía EDAP®. Vas a disponer de acceso inmediato a contenidos adicionales que se amplían periódicamente, lo que te permitirá mantenerte actualizado.

Campus virtual.

Acceso al Campus virtual de EDAP® durante dos años para que puedas completar el programa a tu ritmo.

¿Te gustaría recibir más información?
Regístrate para recibir toda la información de este máster.

Responsable: EDAP – Escuela de Administración y Dirección de Proyectos SL

Finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales: Comunicaciones por email.

Comunicación de los datos: No se comunicarán los datos a nadie.

Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, portabilidad y oposición en info@edap.es

Más información en la política de privacidad de EDAP Business School.

Duración del máster.

10 meses.

Temario

El contenido del máster se distribuye en tres módulos de contenido general y un módulo dedicado a clases magistrales:

Módulo 1. Pensamiento Estratégico.

Análisis de patrones actuales para proyectar tendencias futuras y estimar la probabilidad de que cada tendencia llegue a ser realidad, y así poder elaborar una estrategia que incluya un plan de ajuste de los factores de la organización (recursos y entorno), sus restricciones y las interacciones entre ellos.

Pensamiento estratégico

Planificación estratégica

Formulación de la estrategia adaptativa

Alineamiento Estrategia-Táctica

Módulo 2. Business Agility.

Desarrollar la habilidad organizacional para cambiar, aprender y pivotar la estrategia de negocio con el fin de poder entregar valor rápidamente y prosperar en un mercado altamente competitivo y en continuo cambio, permitiendo la reconfiguración adaptativa del negocio.

Cultura Lean

Agile, escalado y Enterprise Agility

Business Agility

Gestión del Portafolio

Módulo 3. Sociocracia y redes de valor.

Las estructuras rígidas de las organizaciones tradicionales impiden reaccionar a tiempo ante los cambios de un mundo cada vez más complejo. La mejor solución es competir con un nuevo tipo de modelo organizativo, con reglas más transversales que permitan adaptarse rápidamente y gestionar mejor el cambio.

Smart Work & Purpose-Driven Organizations

Learning Organizations

Desestructurando la organización

Business Systems Teams

Módulo 4. Clases Magistrales.

Master Class impartidas por diferentes profesionales a lo largo del curso, en las que se profundizará en aspectos relacionados con la estrategia adaptativa o se analizarán diferentes casos reales.

CPS - Complex Problem Solving

Future Thinking

Personotectnia. Segementación del Mercado

Findge Futurism

¿A quién va dirigido?

Una estrategia empresarial adaptativa requiere proactividad y capacidad para ajustar rápidamente los objetivos cuando sea necesario. Este contexto exige de líderes con el suficiente nivel de autoridad que permita la toma de decisiones necesarias para reconducir a la organización cuando sea oportuno

  • CEOs, gestores, gerentes o responsables de estrategia tanto del sector público, como privado.

  • Miembros del Equipo directivo (CxO): Finanzas, Operaciones, Innovación, Marketing, Tecnología, Seguridad, etc.

  • Emprendedores y Fundadores de Startup

  • Consultores estratégicos, de negocio, sociales y/o políticos que prestan servicio en sus clientes.

Nuestros alumnos trabajan en empresas como:

Profesorado.

Todos los profesores que participan a lo largo del programa del máster son profesionales en activo, con amplia experiencia y contrastadas trayectorias profesionales en empresas tanto nacionales, como multinacionales  que han empezado a adoptar los nuevos paradigmas para la evolución de sus modelos organizativos y de negocio, convirtiéndose en los referentes en sus respectivos sectores.

Sergio Herrera 2

Sergio Herrera - España

Director de EDAP Business School.

Israel López

Israel López

Director del Máster en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios

Preguntas frecuentes sobre el máster.

Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el máster, aunque no puedas asistir a alguna clase.

Contáctanos a través del chat que hay en la parte inferior o escríbenos a formacion@edap.es y te explicaremos los pasos para solicitar la bonificación.

Inicio de las próximas formaciones de EDAP.

Curso Certificación Scrum Master

21 de junio

Máster en Dirección Estratégica de Proyectos

7 de octubre

Diploma en Dirección de Proyectos

14 de octubre

Curso Certificación Kanban Professional

12 de julio

Máster en Agilidad Empresarial y Transformación Digital

26 de septiembre

Diploma en Agile Project Management

19 de septiembre

EDAP® está aprobada comAuthorized Training Partner (ATP) de Global Trust Association® y de CertiProf®, Centro Oficial autorizado Scrum Manager® y partner oficial de la Agile Buisness Owner Academy.

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