Certificación Project Management Professional (PMP)® - PMI®

Supera con éxito el examen de Certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)® y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de 932.000 profesionales en todo el mundo.

  • Próximo inicio

    Puedes comenzar en cualquier momento.

  • Horario flexible

    Decide el horario y el ritmo que más te interese.

  • Clases en directo

    Videoconferencia semanal con tu profesor.

  • 100% garantizado

    Te devolvemos el importe si no apruebas el examen*

Con nuestro método Espiral KUMER, en sólo 6 semanas, dedicando 1 hora al día, estarás en condiciones para superar con éxito el examen de la Certificación PMP®.

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Nuestra Metodología

Con la experiencia acumulada desde 2010, hemos desarrollado el método de aprendizaje Espiral KUMER, con el que te prepararás de forma eficaz para conseguir tu Certificado PMP®. Estas son las 4 etapas iterativas de nuestro método:

  • 1

    Entender

    Revisa a tu ritmo, y en el orden adecuado, los temas disponibles en el campus virtual: lecciones grabadas, resúmenes, etc. 

  • 2

    Medir

    Evalúa tu progreso en cada uno de los temas que has estudiado por medio de simulaciones, tests y ejercicios.

  • 3

    Consolidar

    Refuerza los aspectos clave y resuelve todas las dudas durante las videoconferencias semanales en directo con tu profesor.

  • 4

    Ampliar

    Una vez asegurados los resultados de aprendizaje que has alcanzado, podrás avanzar al siguiente nivel de contenidos.

Solicitud de información

Con nuestro curso no sólo dominarás los conceptos recogidos en la Guía del PMBOK® , sino que también aprenderás el resto de aspectos que son necesarios para superar el examen de certificación.

Qué incluye la matrícula*

Membresía en PMI®

Un año de alta como miembro del Project Management Institute  con pleno acceso a todos los recursos.

Clases en directo

Una videoconferencia semanal para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.

Simulador examen

3.000 preguntas para que practiques y aprendas las técnicas para responderlas de forma correcta.

Lecciones grabadas

Más de 28 horas clase en vídeo, repartidas en 100 lecciones cortas de 15 minutos cada una.

Campus on line

Acceso indefinido al Campus EDAP® hasta que consigas la certificación.

Guía PMBOK®  6ª ed.

Además de la Guía del PMBOK® , acceso a TODOS los estándares publicados por PMI®

*Consultar condiciones en cada una de las opciones de matriculación en el curso.

PMP - Incremento salario

Con la Certificación PMP® no sólo acreditas tu nivel de experiencia y conocimientos, también incrementas hasta un 30%* tu salario como Project Manager.

*valor medio de los países incluidos en el gráfico.  Fuente: Project Management Salary Survey  - 10th edition. PMI-2017.

EDAP® está aprobada comRegistered Educational Provider (R.E.P.) (nº 4468) del PMI®, como Licensed Affiliate (nº 4527) de PeopleCert - AXELOS® y Authorized Training Partner (ATP) por CertiProf®. Y somos Centro Oficial autorizado por Scrum Manager®.

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Temario del curso

Los materiales del curso están basados en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – 6ª Edición – 2017, del Project Management Institute.

Norma para la dirección de proyectos

  • Fundamentos y marco general

Áreas de conocimiento

  • Integración;
  • Alcance;
  • Cronograma; 
  • Costo; 
  • Calidad; 
  • Recursos; 
  • Comunicación; 
  • Riesgos; 
  • Adquisiciones; 
  • Interesados.

Los procesos de la gestión de proyectos

  • Inicio; Planificación; Ejecución; Seguimiento y control; Cierre.

Herramientas del Director de Proyectos

  • Recopilar Información; Estimar Tiempo y Costo; Desarrollar el cronograma;  Priorizar; Controlar y verificar el desempeño.

Aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK®

  • Código ético y de Responsabilidad Profesional.
  • Teorías motivacionales y competencias y habilidades del director de proyectos
  • Marco de referencia del  Project Management Institute -PMI® para toma de decisiones en proyectos.
  • Extensión de la Guía del PMBOK® para proyectos adaptativos y ágiles.

Preparación del examen

  • Resumen del contenido del examen: Dominios, tareas, enunciados de conocimiento y habilidades
  • Preparación de la solicitud del examen.
  • ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
  • Trabajo con el simulador de exámenes
EDAP - Insignia PMP con Pdus

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FAQ´s

 Preguntas y respuestas frecuentes

INSCRIPCIÓN

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