Curso Certificación Project Management Professional (PMP®) - PMI®
Supera el examen de la Certificación PMP® del Project Management Institute (PMI)® y consigue reconocimiento profesional con validez internacional.
Certificación Project Management Professional (PMP®) - PMI®.
La Certificación PMP® es sin duda la más demandada en gestión de proyectos.
Cada vez más organizaciones exigen que sus proyectos sean gestionados por personal certificado PMP®, ya que gracias a esta certificación, las empresas se aseguran de contar con profesionales que poseen suficiente experiencia, formación y competencias para dirigir sus proyectos con éxito.
El término PMP está reconocido a nivel internacional y ya son más de 1.100.000 de profesionales los que cuentan con esta certificación.
El objetivo de este curso es que domines todas las áreas de conocimiento, grupos de procesos y dominios, que intervienen en la gestión de proyectos, tanto en enfoques predictivos de dirección de proyecto, como en enfoques ágiles o híbridos, para superar con garantía el examen de certificación y poder aplicar lo aprendido en proyectos reales.
¿Cuáles son los beneficios de certificarme como PMP®?
Incrementar tu salario. Según los datos de la Encuesta Salarial de PMI, los profesionales certificados obtienen en promedio un salario un 30% más alto* que el resto de profesionales.
Potenciar tu carrera profesional. En un entorno laboral tan globalizado, conocer los procesos y el lenguaje común que te aporta la certificación son elementos muy valorados por las empresas.
Mejorar tus habilidades como Project Manager. En el curso de la Certificación PMP® adquirirás una mejor visión de todos los procesos y aprenderás nuevas metodologías que podrás aplicar en tu día a día como gestor de proyectos.
Demostrar confianza y credibilidad. Podrás acreditar tu nivel de experiencia y conocimientos como Project Manager ante cualquier organización, ya que la Certificación PMP® está reconocida en todo el mundo como un estándar de calidad y reconocimiento profesional.
Pertenecer a una comunidad de más de 1.000.000 de directores de proyectos. Podrás contactar con profesionales certificados de todo el mundo, lo cual te puede facilitar nuevas oportunidades laborales, así como referencias, consejos y nuevos conocimientos.
*Salario promedio de los países incluidos en el gráfico.
Fuente: Project Management Salary Survey - 10th edition. PMI-2017.
¿Qué incluye la matrícula?
Temario del curso
Los materiales del curso están basados en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®– 6ª Edición), del Project Management Institute y están adaptados al nuevo Esquema del Contenido del Examen que entró en vigor en enero de 2021.
1.1. Crear el equipo y definir las reglas básicas del equipo
1.2. Negociar los acuerdos del proyectos
1.3. Empoderar al equipo y a los interesados
1.4. Capacitar adecuadamente al equipo
1.5. Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
1.6. Generar un entendimiento compartido
2.1. Definir métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
2.2. Planificar y gestionar el alcance
2.3. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
2.4. Planificar y gestionar el cronograma
2.5. Gestionar la calidad de productos y entregables
2.6. Integrar actividades de planificación del proyecto
2.7. Planificar y gestionar adquisiciones
2.8. Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
2.9. Gestionar el cierre o la transición del proyectos/fase
3.1. Evaluar y gestionar los riesgos
3.2. Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
3.3. Gestionar las comunicaciones
3.4. Comprometer a los interesados
3.5. Gestionar artefactos del proyecto
3.6. Gestionar cambios del proyecto
3.7. Gestionar problemas del proyecto
3.8. Garantizar la transferencia de conocimientos
4.1. Liderar al equipo
4.2. Apoyar el desempeño del equipo
4.3. Eliminar los impedimentos y obstáculos del equipo
4.4. Gestionar conflictos
4.5. Colaborar con los interesados
4.6. Orientar a los interesados pertinentes
4.7. Aplicar inteligencia emocional para mejorar el desempeño
5.1. Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
5.2. Evaluar los beneficios y entregar el valor del proyectos
5.3. Evaluar y abordar cambios en el entorno externo
5.4. Apoyar el cambio organizacional
5.5. Aplicar procesos de mejora continua
5.6. Código Ético y de Responsabilidad Profesional.
6.1. Contenido del examen: dominios, tareas y habilidades.
6.2. Preparación de la solicitud del examen.
6.3. ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
6.4. Trabajo con el simulador de exámenes.
¿A quién va dirigida esta formación?
Este curso está pensado para todos los profesionales que quieran acreditar su nivel de experiencia y conocimientos como Project Manager a través de la Certificación PMP®:
Profesionales que ejercen como project manager o director de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades estratégicas, investigadores, consultores…
Trabajadores por cuenta propia que quieran acreditar sus conocimientos y experiencia para generar mayor seguridad y credibilidad ante sus clientes.
Profesionales de gestión de proyectos que trabajan en alguno de los siguientes ámbitos: I+D, Servicios, Utilities, Construcción, Petróleo y Energía, Banca, Seguros, TIC, Manufactura, Comercialización o Sector de defensa.
Más de 1.000 profesionales ya se han formado con nosotros en diferentes áreas de gestión y dirección de proyectos.
Nuestros alumnos trabajan en empresas como:
¿Quién imparte esta formación?
Sergio Herrera, Director y profesor de EDAP Business School.
Desde 2006 he estado desempeñando diferentes perfiles profesionales relacionados con la dirección de proyectos (Project Manager, PMO,...). Con todo el conocimiento adquirido en estas experiencias profesionales, y tras certificarme como PMP®, Scrum Master, PRINCE2 y P3O®, decidí crear EDAP Business School en 2010.
Desde entonces me he dedicado a realizar proyectos de consultoría y a formar a todos aquellos profesionales que quieren mejorar la gestión, productividad y eficacia de sus proyectos, así como seguir creciendo profesionalmente.
Preguntas frecuentes sobre este curso.
Sí, el contenido del curso está actualizado al nuevo contendido del examen que entró en vigor en enero de 2021.
A diferencia de otros cursos, en EDAP incluimos un año de alta en la membresía del PMI®, un descuento de 140€ en las tasas del examen y acceso al soporte del curso durante un año.
Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el curso, aunque no puedas asistir a alguna clase.
Para poder presentarte al examen de la Certificación PMP® necesitas una experiencia mínima de 36 meses liderando actividades en un proyecto.
El examen se realiza a través de PMI®, que te permite hacerlo bien en modalidad online con supervisión web, o bien de forma presencial en cualquiera de los centros de exámenes distribuidos por todo el mundo.
Contáctanos a través del chat que hay en la parte inferior o escríbenos a formacion@edap.es y te explicaremos los pasos para solicitar la bonificación.
Inicio de las próximas formaciones de EDAP.
Curso Certificación Scrum Master
31 de mayo
Máster en Dirección Estratégica de Proyectos
Octubre 2021
Diploma en Dirección de Proyectos
05 de abril
Curso Certificación Kanban Professional
11 de mayo
Máster en Agilidad Empresarial y Transformación Digital
Octubre 2021
Diploma en Agile Project Management
11 de mayo
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