Certificación Project Management Professional (PMP)® - PMI®
Supera con éxito el examen de Certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)® y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de 870.000 profesionales en todo el mundo.
Inicio
Septiembre 2018
Duración
3 meses
Título EDAP
150 horas
R.E.P. PMI®
35 PDUs
Inversión
675 euros
Descripción
La Certificación PMP® está reconocida internacionalmente y permite que cualquier profesional puede evidenciar su nivel de experiencia y conocimientos.
Los materiales de este curso están basados en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – 6ª Edición – 2017, del Project Management Institute.
Con nuestro curso dominarás todos los conceptos recogidos en la Guía del PMBOK® , relacionando la perspectiva de interacción de los cinco grupos de procesos con las diez áreas de Conocimiento de la dirección de proyectos, así como todos aquellos otros aspectos que también son necesarios conocer para superar el examen de certificación.
Practicarás con el tipo de preguntas que aparecen en el examen de Certificación PMP® del PMI® y aprenderás las técnicas para responderlas de forma correcta.
Metodología
El orden temático de nuestro curso sigue la secuencia lógica del ciclo de vida de un proyecto, que es el enfoque que se encontrará el alumno durante el examen oficial de certificación PMP®, basado principalmente en preguntas situacionales.
Durante las videoconferencias conseguirás entender esta relación y la lógica existente entre los procesos, técnicas y herramientas que se utilizan a lo largo de un proyecto.
La frecuencia de las clases (1 ó 2 veces a la semana), permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales.
EDAP® ha sido revisada y aprobada como Registered Educational Provider (R.E.P.) (nº 4468) del PMI® y como Licensed Affiliate (nº 4527) de PeopleCert - AXELOS.
Qué incluye la matrícula
Temario del curso
Norma para la dirección de proyectos
- Fundamentos y marco general
Áreas de conocimiento
- Integración; Alcance; Tiempo; Costo; Calidad; Recursos Humanos; Comunicación; Riesgos; Adquisiciones; Interesados.
Los procesos de la gestión de proyectos
- Inicio; Planificación; Ejecución; Seguimiento y control; Cierre.
Herramientas del Director de Proyectos
- Recopilar Información; Estimar Tiempo y Costo; Desarrollar el cronograma; Priorizar; Controlar y verificar el desempeño.
Aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK®
- Código ético y de Responsabilidad Profesional.
- Teorías motivacionales y competencias y habilidades del director de proyectos
- Marco de referencia del Project Management Institute -PMI® para toma de decisiones en proyectos.
- Extensión de la Guía del PMBOK® para proyectos adaptativos y ágiles.
Preparación del examen
- Resumen del contenido del examen: Dominios, tareas, enunciados de conocimiento y habilidades
- Preparación de la solicitud del examen.
- ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
- Trabajo con el simulador de exámenes
