Diploma Universitario en Agile Project Management

Aprende a implementar los métodos ágiles más utilizados por las organizaciones, para gestionar de forma eficiente proyectos complejos.

Diploma en Agile Project Management.

El objetivo de esta formación es aprender a implemetar las técnicas y herramientas de los principales marcos ágiles: Lean, Kanban y Scrum.

 

Aprenderás a aplicar estos métodos ágiles en proyectos de alta incertidumbre como pueden ser: proyectos de investigación, innovación, diseño de producto o desarrollo de software. Proyectos donde los requisitos son cambiantes y es necesario adaptarse de forma continua al cliente.

 

Con el Diploma en Agile Project Management adoptarás una mentalidad ágil que te permitirá mejorar la calidad, productividad y eficiencia de tus proyectos, consiguiendo con éxito los objetivos establecidos por la organización.

¿Qué vas a aprender en este programa?

Al finalizar esta formación serás perfectamente capaz de:

  • Integrar una forma de trabajo flexible para poder adaptarte a los cambios e imprevistos que surjan durante el proyecto.

  • Gestionar tu flujo de trabajo con facilidad y generar más valor al cliente sin aumentar los costes.

  • Desarrollar productos o servicios innovadores adaptándote a las necesidades del cliente.

  • Priorizar las tareas en función de su importancia y solucionar lo más rápido posible los problemas más urgentes.

  • Tomar decisiones que te permitan mejorar al mismo tiempo: calidad, productividad, trabajo en equipo y satisfacción del cliente.

  • Mejorar los tiempos de entrega demandados por el cliente gracias a la organización previa del flujo de trabajo.

¿Qué incluye la matrícula?

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Título universitario emitido por la UCAM - Universidad Católica de Murcia (España).

El ranking del prestigioso Times Higher Education, considerada una de las tres organizaciones de rankings más importantes del mundo, junto con el QS y Shanghai ranking, sitúa a la UCAM la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza.

Con esta formación obtendrás un Diploma Universitario de posgrado con 6 ECTS (European Credits Transfer System).

Lecciones en vídeo.

Acceso inmediato a 70 lecciones cortas en vídeo (de 10 – 15 minutos).

Simulador de los exámenes de las certificaciones.

Simulador de los exámenes con más de 600 preguntas para que puedas practicar y evaluar tus conocimientos.

Materiales complementarios.

Ejercicios, plantillas, libros de consulta, diapositivas del curso y documentación específica para cada certificación internacional.

Campus virtual.

Acceso a todo el contenido del curso durante 6 meses, para que puedas repasarlo cuando quieras. 

30 PDUs.

30 PDUs válidos para mantener las certificaciones profesionales del PMI®.

Bonificación.

Esta formación es 100% bonificable por FUNDAE (sólo para empresas españolas).

Clases online en directo.

Cada semana se impartirá una clase online en vivo de 2 horas de duración.

En estas clases en directo resolveremos las dudas que hayan surgido sobre el temario, veremos casos prácticos reales y realizaremos simulaciones en grupo.

Aquí podrás practicar los roles, eventos y reglas de aplicación de Scrum en diferentes tipos de proyectos, así como interpretar y utilizar las métricas de un sistema Kanban y aprender a aplicar sus principios.

Responsable: EDAP – Escuela de Administración y Dirección de Proyectos SL

Finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales: Comunicaciones por email.

Comunicación de los datos: No se comunicarán los datos a nadie.

Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, portabilidad y oposición en info@edap.es

Más información en la política de privacidad de EDAP Business School.

Duración del curso.

3 meses.

Temario del curso

1.1. Principios del Manifiesto Ágil.

1.2. Valores del Manifiesto Ágil.

1.3. Declaración de interdependencia.

1.4. Fortalezas y debilidades de la agilidad.

1.5. Criterios de gestión predictiva vs. ágil.

1.6. Nueva relación con el cliente.

1.7. El origen de la filosofía Lean.

1.8. Valor vs. Desperdicio.

1.9. Filosofía Lean: Mentalidad de mejora continua.

2.1. Qué es Scrum.

2.2. Componentes del marco de trabajo.

2.3. Pilares y valores de Scrum.

2.4. Roles dentro de Scrum: Product Owner, Equipo de Desarrollo y Scrum Master.

2.5. Equipos distribuidos vs. Equipos localizados.

2.6. Sprint como evento clave de Scrum.

2.7. Revisión y Retrospectiva del Sprint.

2.8. Artefactos de Scrum: Pila de Producto, Pila de Sprint e Incremento.

2.9. Seguimiento del Progreso.

3.1. ¿Qué son los puntos de historia?

3.2. Criterios de estimación ágil.

3.3. Técnica de estimación Planning Poker.

3.4. ¿Cómo se hace el control diario?

3.5. Planificación de entregas. 

3.6. Técnicas de priorización.

3.7. Seguimiento global del proyecto.

3.8. Gráficos de Avance, Gráficos de Producto, Velocity Chart y Gráficos de Flujo Acumulado.

4.1. Flujo.

4.2. Pautas del tablero Kanban.

4.3. Ventajas de usar tableros.

4.4. Diseño de tarjetas.

5.1. Trabajo en curso (WIP, work-in-progress).

5.2. Efectos de un WIP elevado.

5.3. Sistemas "pull".

5.4. Principios para limitar el WIP.

5.5. Cómo limitar el WIP.

6.1. Características.

6.2. Priorización del trabajo.

6.3. Costo del Retraso (Cost of Delay).

6.4. Clases de servicio.

6.5. Tipos de clases de servicio.

6.6. "Kanban box".

7.1. Flujo continuo.

7.2. Cómo mejorar el flujo.

7.3. Cuellos de botella.

7.4. Agrupar bloqueadores.

7.5. Multifuncionalidad del equipo.

8.1. Reuniones y cadencias Kanban.

8.2. Ciclos de retroalimentación a nivel de organización.

8.3. Ciclos de retroalimentación a nivel de equipo.

9.1. Métricas del flujo.

9.2. Tipos de gráficos.

9.3. Diagrama de flujo acumulado - CFD.

9.4. Tiempo de entrega y Tiempo de ciclo.

9.5. Rendimiento (Troughput).

9.6. Trabajo en curso envejecido.

9.7. Eficiencia del flujo.

10.1. Portafolio Kanban.

10.2. Kanban roadmap.

10.3. Límites WIP a nivel global.

10.4. Gestionar el flujo del portafolio.

10.5. Pronósticos.

11.1. Origen y principios.

11.2. Ventajas de visualizar el flujo.

11.3. Limitar el trabajo en progreso.

11.4. Gestión activa de los elementos en progreso.

11.5. Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo.

11.6. Tableros Kanban: conceptos y operativa.

11.7. Métricas Kanban.

El temario de esta formación también te prepara para obtener las siguientes certificaciones internacionales:

◉ Scrum Master.
◉ Kanban Facilitator Professional.

*Si decides presentarte a los exámenes de las certificaciones, con este programa obtendrás un descuento en las tasas de cada examen.

EDAP_Diploma_ScrumMaster-Kanban

¿A quién va dirigida esta formación?

A todos los profesionales que quieran adquirir habilidades y conocimientos en gestión ágil de proyectos:

  • Profesionales que ejercen o quieren ejercer un puesto de Director de Proyectos, Director de Negocio,  Product Owner, Analista, Scrum Master, Team Lead, Change Agent, Agile Coach, Programador o Tester de producto y software.

  • Profesionales junior y recién graduados que quieren iniciarse en la gestión ágil de proyectos.

  • Profesionales que trabajan en alguno de los siguientes ámbitos: I+D+I, Desarrollo de Producto o Software, Design Thinking, Desarrollo de nuevos Servicios, Recursos Humanos, Formación, Finanzas,  Marketing, Equipos Creativos o Agencias Digitales.

  • Trabajadores por cuenta propia que quieren aprender nuevas técnicas y modelos de gestión para mejorar los resultados con sus clientes.

Más de 1.000 profesionales ya se han formado con nosotros en diferentes áreas de agilidad y dirección de proyectos.

Profesorado.

Formación impartida por profesionales certificados con más de 10 años de experiencia en la aplicación de métodos y prácticas ágiles.

EDAP - Jesús Ruiz

Jesús Ruiz - España

PMP, ACP-PMI, Scrum Master y MBA.

Sergio Herrera 2

Sergio Herrera - España

PMP, P3O, PRINCE2, Scrum Master y Director de EDAP Business School.

Preguntas frecuentes sobre este diploma.

Sí, el temario de esta formación te prepara para obtener las certificaciones:

  • Scrum Master.
  • Kanban Facilitator Professional.

Y al matricularte en este diploma obtendrás un descuento en las tasas de ambos exámenes.

Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el curso, aunque no puedas asistir a alguna clase.

El Diploma en Agile Project Management es un posgrado de 6 ECTS que, además de aportarte el título universitario y la preparación de dos certificaciones internacionales, te permite adquirir herramientas y conocimientos muy prácticos en gestión ágil de proyectos. Todo lo que aprendas lo podrás aplicar en tu profesión para mejorar la calidad y productividad de tus proyectos, así como mejorar el trabajo en equipo y la entrega de valor al cliente.

No se necesita experiencia laboral previa, para poder realizar la solicitud de los exámenes sólo tienes que completar los módulos del programa.

Contáctanos a través del chat que hay en la parte inferior o escríbenos a formacion@edap.es y te explicaremos los pasos para solicitar la bonificación.

Inicio de las próximas formaciones de EDAP.

Curso Certificación Scrum Master

20 de febrero

Máster en Dirección Estratégica de Proyectos

Marzo 2024

Diploma en Dirección de Proyectos

15 de febrero

Curso Certificación Kanban Professional

09 de abril

Máster en Agilidad Empresarial y Transformación Digital

17 de octubre

Diploma en Agile Project Management

20 de febrero

EDAP® está aprobada comAuthorized Training Partner (ATP) de Global Trust Association® y de CertiProf®, Centro Oficial autorizado Scrum Manager® y partner oficial de la Agile Buisness Owner Academy.

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