Máster en Dirección Estratégica de Proyectos

Desarrolla las habilidades de gestión de proyectos y la visión estratégica que las empresas están demandando.

  • Modalidad.

    Online + Clases en videoconferencia en directo.

  • Financiación.

    Hasta 10 cuotas. Opción de beca hasta18% de descuento.

  • Próxima convocatoria.

    Sólo 35 plazas disponibles.

Máster en Dirección Estratégica de Proyectos.

La gestión de proyectos en las organizaciones ha cambiado vertiginosamente en los últimos años debido a diversos factores económicos, y a los procesos de transformación digital que están teniendo lugar en todos los sectores.

 

Los directores de proyectos deben gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y con presupuestos más ajustados.

 

Está situación ha generado una creciente demanda de profesionales cualificados capaces de implementar iniciativas estratégicas, y de impulsar el cambio y dirigir proyectos de productos y servicios innovadores.

¿Qué vas a aprender en el Máster en Dirección Estratégica de Proyectos?

Este máster te permite desarrollar las competencias técnicas y de liderazgo, así como las habilidades de gestión de proyectos y la visión estratégica, que las organizaciones necesitan para llevar a cabo sus proyectos con éxito.

Al finalizar este programa serás perfectamente capaz de:

  • Elegir la metodología y las prácticas de gestión adecuadas en función de las necesidades del proyecto.

  • Identificar y gestionar los riesgos de manera efectiva en los diferentes niveles de la organización.

  • Poner en marcha una PMO adecuada al tipo de proyectos y productos que desarrolle la empresa.

  • Aplicar paso a paso los procesos que intervienen en un proyecto predictivo y las herramientas más adecuadas para este tipo de proyectos.

  • Promover cambios en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.

  • Mejorar la competitividad y productividad de la empresa aplicando un enfoque adaptativo. Serás capaz de identificar qué práctica ágil es más conveniente en cada proyecto.

  • Dirigir equipos de trabajo gracias a las habilidades directivas y las técnicas de comunicación, negociación y gestión de conflictos que desarrollarás a lo largo del programa.

Doble titulación.

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Máster en Dirección Estratégica de Proyectos.

Título universitario emitido por la UCAM - Universidad Católica de Murcia (España).

El ranking del prestigioso Times Higher Education sitúa a la UCAM la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza.

MBA Organizational Project Management.

Máster profesional emitido por EDAP Business School (España).

¿Qué incluye la matrícula?

Lecciones en vídeo.

Más de 120 horas en vídeo repartidas en lecciones cortas de 15-20 minutos.

Simulador de los exámenes de las certificaciones.

Simuladores con preguntas de entrenamiento para todas las certificaciones del máster.

Licencias de software.

Licencia de las herramientas de gestión de proyectos: The Decision Tools Suite, @RISK, MS Project y Mind Manager.

Dinámicas en grupo

Diferentes actividades en grupo a lo largo del máster para desarrollar las habilidades de trabajo en equipo.

Campus virtual.

Acceso al Campus virtual de EDAP® durante dos años para que puedas completar el programa a tu ritmo.

Bonificación.

Este programa formativo es bonificable por FUNDAE (sólo para empresas españolas).

Membresía en el Project Management Institute.

Un año de alta como miembro del PMI®.

Clases online en directo.

Clases semanales en tiempo real para resolver tus dudas y aplicar todo lo aprendido a través de simulaciones, casos prácticos y ejercicios.

Soporte en foro privado.

Además de las clases, puedes preguntar tus dudas en cualquier momento en el foro privado. Aquí puedes debatir cuestiones con los profesores u otros alumnos del máster.

Duración del máster.

12 meses.

Temario

El contenido del máster se distribuye en 10 asignaturas, agrupadas en dos módulos:

Módulo 1. Project Management.

El objetivo de este módulo es que aprendas a desempeñar el rol de director de proyectos tanto con la visión más tradicional, aplicando un ciclo de vida predictivo, como utilizando un enfoque ágil o híbrido en los proyectos que sea más adecuado.

  • Gestión de proyectos en entornos controlados.
  • Fases y ciclo de vida de un proyecto.
  • Definición y lanzamiento del proyecto.
  • Planificación del proyecto.
  • Ejecución y  seguimiento del proyecto.
  • Cierre del proyecto.
  • Adaptación del proyecto al contexto.
  • Responsabilidad profesional.
  • Áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK®.
  • Entorno del negocio.
  • Enfoque hacia personas.
  • Enfoque técnico a los procesos.
  • Preparación del examen PMP®.
  • Mentalidad y principios ágiles.
  • Entrega orientada al valor.
  • Involucramiento de los interesados.
  • Equipos ágiles.
  • Planificación adaptativa.
  • Mejora continua.
  • Certificaciones profesionales.
  • Liderazgo.
  • Enfoque a personas.
  • Trabajando con el equipo.
  • Comunicación dentro del equipo.
  • Negociación y toma de decisiones.
  • Gestión de conflictos.
  • Management 3.0.

Módulo 2. Gestión Organizacional por Proyectos.

En este módulo te mostraremos cómo adquirir una visión empresarial de una organización que está gestionada por proyectos. A partir de un análisis de la estructura, políticas y operaciones de una empresa, podrás recomendar soluciones específicas que permitan desarrollar un modelo estratégico de gestión.

  • Estrategias de gestión empresarial.
  • Sistemas de información.
  • Gestión de la innovación.
  • Gestión del conocimiento.
  • Gestión de la calidad.
  • Modelos de valoración de empresas.
  • Análisis económico y financiero del proyecto.
  • Formulación y evaluación del proyecto.
  • Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto.
  • Procesos de la Gestión del Valor.
  • Qué es Business Analysis. 
  • Dominios y procesos de análisis de negocio.
  • El rol del Agile Business Owner.
  • Contexto general de la gestión de riesgos.
  • Principios de la gestión de riesgos. 
  • Procesos para la gestión de riesgos.
  • Estándares internacionales.
  • Técnicas para la toma de decisiones.
  • Herramientas de software.
  • Gestión de Portafolios.
  • Creación del Portafolio.
  • Ciclo de definición del portafolio.
  • Ciclo de entrega del portafolio.
  • Lean Portfolio Management.
  • Gestión de programas.
  • Estándares internacionales y certificaciones.
  • El change manager efectivo.
  • Competencias para la gestión del cambio.
  • La organización y la gestión del cambio.
  • Formular la estrategia de gestión del cambio.
  • Ciclo de vida del cambio organizacional.
  • Desarrollar el plan de gestión del cambio.
  • Lean Change Management
  • Definición y tipos de PMO.
  • Por qué implantar una PMO.
  • Diseño del modelo de la PMO estratégica.
  • Cómo implementar una PMO.
  • Cómo operar la PMO.
  • Value Management Office (VMO)
  • Modelos de Madurez Organizacional.

12 Certificaciones Profesionales

El Máster en Dirección Estratégica de Proyectos incluye las 12 certificaciones profesionales más demandadas internacionalmente:

EDAP generica
  • Project Management Professional (PMP®-PMI®)

  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

  • Certified Project Management Professional - ISO 21502

  • Certified Scrum Master

  • Certified Product Owner

  • Certified Kanban Facilitator Professional

  • Certified Management 3.0 Fundamentals

  • Certified Risk Management Professional - ISO 31000

  • Certified Portfolio Management Professional

  • Lean Change Agent

  • Certified PMO Management Professional

  • Agile Business Owner Foundations

Incrementa el valor de tu curriculum mes a mes.

¿A quién va dirigido?

A todos aquellos profesionales que quieran adquirir una formación y mejorar su desempeño profesional en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos:

  • Profesionales que ejercen o quieren ejercer un puesto de director de proyectos o project manager, director de PMO, director de departamento, responsable de unidades estratégicas, investigador, consultor, director de negocio...

  • Profesionales que quieren complementar sus conocimientos y experiencia con temas específicos de gestión de proyectos.

  • Trabajadores por cuenta propia que quieren aprender nuevas técnicas y modelos de gestión para mejorar los resultados con sus clientes.

  • Profesionales que trabajan en alguno de los siguientes ámbitos: I+D+I, Servicios, Utilities, Construcción, Petróleo y Energía, Banca, Seguros, TIC, Manufactura, Comercialización, Finanzas y Sector de defensa.

  • Profesionales junior y recién graduados que quieren orientar su carrera en el ámbito de la dirección de proyectos.

"Hice el Máster con EDAP y lo recomiendo porque tienen profesionales de diversas disciplinas y con una dilatada experiencia. A día de hoy sigo en contacto con ellos con cursos relacionados con Gestión de Proyectos para tratar de seguir sumando en mi día a día."

Juan Esteban Sánchez, Director de Consultoría de Producto

"Explicaciones y casos de la vida real presentados en la capacitación de forma clara y concisa, la experiencia del profesor demuestra sus conocimientos aplicados en el campo de desarrollo de proyectos ágiles de todo tipo."

Jean Pierre Mantilla, Project Manager

Nuestros alumnos trabajan en empresas como:

Profesorado.

Impartido por profesionales de dirección de proyectos que siguen trabajando día a día, con empresas de diferentes sectores:

Sergio Herrera 2

Sergio Herrera - España

PMP, P3O, PRINCE2, Scrum Master y Director de EDAP Business School.

EDAP - Conrado Morlan

Conrado Morlan - USA

PfMP, PgMP, PMP, ITIL y 2011 PMI Best of the Best award.

EDAP - Pedro María Sánchez

Pedro María Sánchez - USA

PhD., PMP y RMP-PMI.

EDAP - Jesús Ruiz

Jesús Ruiz - España

PMP, ACP-PMI, Scrum Master y MBA.

EDAP - Juan Simó

Juan Simó - España

Ing., PMP, MBA y MAGAP.

EDAP - Ignacio Antón

Ignacio Antón - España

Ing., PMP, MBA y EMPM.

Lorenzo Armenta 2

Lorenzo Armenta - México

M3.0, LCM, SAFe, ICP-LEA

EDAP - Edgar Alvarez

Edgar Álvarez - Ecuador

PMP, SDI, HCMP y Past President PMI Ecuador Chapter.

Paul Villacorta 2

Paul Villacorta - Perú

PMP, MBA, SDI y Past President PMI Lima Chapter.

Preguntas frecuentes sobre el máster.

Este máster es el programa de dirección de proyectos más completo que hemos diseñado en EDAP:

En las 10 asignaturas impartimos conocimientos actualizados y prácticos, que son 100% aplicables en proyectos reales. 

Por otro lado, sabemos la importancia que tiene reforzar el curriculum, por eso completamos este programa incluyendo las 12 certificaciones profesionales más demandadas a nivel internacional.

Destacamos también las clases online en directo. En estas clases pones en práctica todo lo aprendido, realizando simulaciones en grupo y aplicando en diferentes tipos de proyecto, todos los principios, prácticas y metodologías que hayas visto en los módulos.

Sí de todas las indicadas anteriormente, a excepción de las certificaciones PMP®-PMI® y PMI®-ACP®, en las que se aplica un descuento. Por otro lado, la matrícula incluye un año de alta como miembro del PMI®. 

Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el máster, aunque no puedas asistir a alguna clase.

No se necesitan conocimientos ni experiencia laboral previa. Sin embargo, si quieres socilitar el título universitario emitido por la UCAM, es necesario contar con estudios universitarios.

EDAP es Authorized Training Partner (ATP) y centro autorizado por diferentes entidades de certificación que te permiten realizar los exámenes en diversos formatos, entre ellos, en modalidad online con supervisión web.

Todos los exámenes de certificación son en español.  Dispones de dos intentos para superar cada examen.  La fecha para realizar cada examen de certificación la puede elegir el alumno cuando quiera.

El pago se puede realizar mediante tarjeta o transferencia bancaria. Puedes optar por diferentes opciones, desde un pago en una única cuota (en este caso te puedes beneficiar de una beca de hasta un 18% de descuento), o también puedes fraccionar el pago en 3 ó 10 cuotas sin intereses.

No, en el título que recibes al terminar no se indica la metodología de impartición. Únicamente el nombre del programa cursado.

Contáctanos a través del chat que hay en la parte inferior o escríbenos a formacion@edap.es y te explicaremos los pasos para solicitar la bonificación.

Inicio de las próximas formaciones de EDAP.

Curso Certificación Scrum Master

06 de septiembre

Máster en Dirección Estratégica de Proyectos

15 de octubre

Diploma en Dirección de Proyectos

15 de octubre

Curso Certificación Kanban Professional

04 de octubre

Máster en Agilidad Empresarial y Transformación Digital

15 de octubre

Diploma en Agile Project Management

06 de septiembre

EDAP® está aprobada comLicensed Affiliate (nº 4527) de PeopleCert - AXELOS®, Authorized Training Partner (ATP) de Global Trust Association® y de CertiProf®, Centro Oficial autorizado Scrum Manager® y partner oficial de la Agile Buisness Owner Academy.

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