Curso Certificación PMP®-PMI® – AVANZADO
474€
La matrícula en el curso opción AVANZADO incluye:
AVISO: Este curso está actualizado a los últimos estándares de PMI y totalmente alineado a los criterios y contenidos del examen de certificación PMP aprobados por PMI.
- Un año de acceso al campus virtual para que puedas completar el curso sin problemas.
- Una clase semanal en directo por videoconferencia, para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.
- Más de 120 lecciones en video cortos para que puedas avanzar a tu ritmo.
- Simulador del examen PMP® con 2.000 preguntas.
- Acceso a nuestro Tutor-IA PMP, un GPT que hemos desarrollado en EDAP para reforzar al resto de los contenidos y recursos que tienes disponibles en el curso.
- Un año de alta como miembro del PMI®
- Descuento en las tasas del examen de Certificación PMP®.
- Copia digital en español de la Guía del PMBOK®, del Agile Practice Guide y del resto de estándares de PMI® (WBS/EDT, Valor Ganado, Risk Management…).
- Acceso a PMI Infinity™, un amplio conjunto de recursos de PMI basados en Inteligencia Artificial para profesionales de proyectos.
- Mapa interactivo de procesos de la Guía del PMBOK®.
- Material el español: PDFs descargables.
- Foro para realizar consultas a tu profesor en el momento que lo necesites.
- El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
- 35 PDUs válidos para PMI® – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®
Descripción
Supera con éxito el examen de Certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)® y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de 1.300.000 profesionales en todo el mundo.
Este curso está actualizado a los últimos estándares de PMI y totalmente alineado a los criterios y contenidos del examen de certificación PMP aprobados por PMI.
Temario del curso
Crear un equipo de alto desempeño
- Crear el equipo y definir las reglas básicas del equipo
- Negociar los acuerdos del proyectos
- Empoderar al equipo y a los interesados
- Capacitar adecuadamente al equipo
- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
- Generar un entendimiento compartido
Iniciar el proyecto
- Definir métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
- Planificar y gestionar el alcance
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Planificar y gestionar el cronograma
- Gestionar la calidad de productos y entregables
- Integrar actividades de planificación del proyecto
- Planificar y gestionar adquisiciones
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Gestionar el cierre o la transición del proyectos/fase
Realizar el trabajo del proyecto
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
- Gestionar las comunicaciones
- Comprometer a los interesados
- Gestionar artefactos del proyecto
- Gestionar cambios del proyecto
- Gestionar problemas del proyecto
- Garantizar la transferencia de conocimientos
Mantener al equipo implicado
- Liderar al equipo
- Apoyar el desempeño del equipo
- Eliminar los impedimentos y obstáculos del equipo
- Gestionar conflictos
- Colaborar con los interesados
- Orientar a los interesados pertinentes
- Aplicar inteligencia emocional para mejorar el desempeño
Tener en cuenta al negocio
- Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
- Evaluar los beneficios y entregar el valor del proyectos
- Evaluar y abordar cambios en el entorno externo
- Apoyar el cambio organizacional
- Aplicar procesos de mejora continua
Código Ético y de Responsabilidad Profesional.
Preparación del examen
- Preparación de la solicitud del examen.
- ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
- Trabajo con el simulador de exámenes
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