Certificación PMP-ISO21502 – Opción Estándar

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La matrícula en el curso incluye:

  • La realización del examen de la certificación Project Management Professional – ISO 21502 de Global Trust Association®
  • Examen en español en modalidad on line.
  • Dos intentos para realizar el examen.
  • Más de 40 lecciones en video para que puedas avanzar a tu ritmo.
  • Varios exámenes de entrenamiento,  con más 120 preguntas y con las mismas condiciones (duración, número de preguntas, etc.) que los de la entidad de certificación.
  • Materiales de estudio en formato pdf, incluida la guía de estudio oficial de la entidad de certificación.
  • Foro para realizar consultas al profesor en el momento que lo necesites.
  • 12 PDUs  válidos para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI®
  • Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®
  • Acceso al Campus EDAP durante seis meses para que puedas completar el programa del curso sin problemas.

Descripción

El enfoque del estándar internacional ISO 21502:2020 es aplicable a cualquier organización (pública, privada u ONG), así como a cualquier tipo de proyecto, independientemente del propósito, enfoques de entrega, modelo de ciclo de vida utilizado, complejidad, tamaño, costo o duración.

El programa del curso, aborda de manera detallada los siguientes apartados:

Introducción General

    • Introducción a la Gestión de Proyectos
    • Explorando la ISO 21502

Contexto y Entorno para la Gestión de Proyectos

    • Contexto de un Proyecto
    • Marzo de Gobernanza del Proyecto
    • Ciclo de Vida del Proyecto
    • Definición del Entorno para la Dirección de Proyectos
    • Organización del Proyecto
    • Roles y Competencias del Personal del Proyecto

Prácticas Integradas de Gestión de Proyectos

    • Actividades de Pre – proyecto
    • Supervisión General y Dirección del proyecto
    • Iniciar un proyecto
    • Controlar un proyecto
    • Gestionar la entrega
    • Cerrar o terminar un proyecto
    • Actividades Post – proyecto

Áreas y prácticas de Gestión del Proyecto

    • Planificación, Gestión de Beneficios y Gestión del Cambio Organizacional y Social.
    • Gestión de Alcance, Recursos y Adquisiciones.
    • Gestión del Cronograma, Costos y Calidad.
    • Gestión de Riesgos, de Problemas y Control de Cambios.
    • Participación de las Partes Interesadas y Gestión de las Comunicaciones.
    • Informes, Gestión de la Información y Documentación y Lecciones Aprendidas.

Preparación del examen

    • Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas.
    • Trabajo con el simulador de exámenes.

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