Certificacioón PMP-ISO21502 – Opción Avanzada

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La matrícula incluye:

  • La realización del examen de la certificación Project Management Professional – ISO 21502
  • Examen en español en modalidad on lineDos intentos para realizar el examen.
  • Clases virtuales en directo, impartidas por videoconferencia para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.
  • Más de 40 lecciones en vídeo repartidos en lecciones cortas
  • Un ejemplar del libro “Administración de Proyectos“ (Gray-Larson).
  • Una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto.
  • Un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta gestión del proyecto.
  • Una licencia de la herramienta de software de mapas mentales MindManger.
  • Diploma profesional acreditativo con 150 horas, emitido por EDAP.
  • 35 PDUs  válidos para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI® 
  • Acceso al Campus EDAP durante seis meses para que puedas completar el programa del diploma sin problemas.

Descripción

Aprende de forma práctica los pasos imprescindibles y necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo con los que gestionar tus proyectos de forma exitosa.

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Programa del curso

Módulo 1 – Gestión de Proyectos

Contexto y Entorno para la Gestión de Proyectos

    • Contexto de un Proyecto
    • Marzo de Gobernanza del Proyecto
    • Ciclo de Vida del Proyecto
    • Definición del Entorno para la Dirección de Proyectos
    • Organización del Proyecto
    • Roles y Competencias del Personal del Proyecto

Prácticas Integradas de Gestión de Proyectos

    • Actividades de Pre – proyecto
    • Supervisión General y Dirección del proyecto
    • Iniciar un proyecto
    • Controlar un proyecto
    • Gestionar la entrega
    • Cerrar o terminar un proyecto
    • Actividades Post – proyecto

Áreas de Gestión para el Proyecto

    • Planificación, Gestión de Beneficios y Gestión del Cambio Organizacional y Social
    • Gestión de Alcance, Recursos y Adquisiciones
    • Gestión del Cronograma, Costos y Calidad
    • Gestión de Riesgos, de Problemas y Control de Cambios
    • Participación de las Partes Interesadas y Gestión de las Comunicaciones
    • Informes, Documentación y Lecciones Aprendidas

Módulo 2 – Certificación ISO 21502

Preparación del examen

    • Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas
    • Trabajo con el simulador de exámenes

Módulo 3 – Aplicación en un proyecto real

Elaboración de los 10 pasos del proyecto

    • Business Case – Estrategia y selección de proyectos
    • Acta de Constitución – Definición del proyecto
    • Interesados y requisitos
    • Definición del alcance
    • Comunicaciones
    • Roles y Responsabilidades – Liderazgo y gestión del equipo
    • Riesgos
    • Cronograma y costos
      • Estimación de tiempos y costos
      • Programación de recursos y costos
      • Reducción de la duración del proyecto
      • Medición y evaluación del progreso
    • Compras – Contratación externa
    • Calidad

Valoraciones

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