Si estás preparando la certificación PMP®, el dominio PROCESOS merece una atención especial: representa aproximadamente el 41 % del contenido del examen PMP 2026, siendo el dominio con mayor peso.
Pero cuidado: esto no significa que el examen consista en memorizar procesos, entradas, salidas o herramientas.
El nuevo examen busca comprobar si eres capaz de tomar buenas decisiones sobre cómo planificar, ejecutar, controlar y entregar un proyecto en función del contexto.
El dominio PROCESOS incluye aspectos como planificación integrada, alcance, entrega de valor, recursos, adquisiciones, finanzas, calidad, cronograma, evaluación del desempeño y cierre del proyecto.
Aunque necesitarás conocer muchos conceptos para preparar correctamente el examen, estos son algunas de las claves que conviene tener especialmente presentes.
1. No elijas un enfoque de gestión por costumbre: analiza primero el proyecto
Ante una pregunta en la que tengas que decidir cómo gestionar un proyecto, evita asumir automáticamente que debes utilizar un enfoque predictivo o ágil.