Certificación Scrum Master – Avanzado – PSM I
467€
La matrícula en el curso incluye:
- La realización del examen de certificación Professional Scrum Master I (PSM I ) de Scrum.org.
- El voucher del examen es válido sólo para un intento.
- Examen de certificación en inglés en modalidad on line.
- Tres clases en directo (una a la semana) impartidas por videoconferencia, para participar en una simulación en grupo en la que pondrás en práctica los roles, eventos y artefactos de aplicación del marco de Scrum.
- Más de 50 lecciones en video para que puedas avanzar a tu ritmo.
- Simulador de preguntas del examen con más 300 preguntas.
- Foro para realizar consultas a tu profesor en el momento que lo necesites.
- 16 PDUs válidos para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI® – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®
- Acceso al Campus EDAP durante seis meses
Descripción
Consigue la Certificación Professional Scrum Master I (PSM I) y da un salto en tu desarrollo profesional, formando parte de una comunidad de profesionales reconocidos en todo el mundo.
La certificación Professional Scrum Master está reconocida internacionalmente y te permite demostrar tu nivel de experiencia y conocimientos del marco de Scrum.
Scrum es el marco de gestión ágil más utilizado en todo el mundo. Es un modelo adaptativo y flexible, basado en iteraciones, que permite ofrecer un valor significativo de forma rápida durante todo el desarrollo del producto. Scrum garantiza la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y de progreso continuo que permite desarrollar un nuevo producto al mismo tiempo que se modifican e identifican nuevas necesidades del usuario.
Temario del curso
Agile Mindset
- Manifiesto ágil – Principios y Valores
- Declaración de interdependencia
- Agilidad. Fortalezas y debilidades
- Criterios de gestión predictiva vs. ágil
- Nueva relación con el cliente
Lean
- El origen de la filosofía Lean.
- Valor vs. Desperdicio.
- Ideas del mundo LEAN
- Muda, mura y muri.
- Tableros y tarjetas visuales. Métricas Kanban. Flujo de trabajo
Marco de Scrum
- Qué es Scrum
- Scrum Framework
- Pilares y Valores
Equipo Scrum
- Equipo Scrum
- Product Owner- Propietario de producto.
- Desarrolladores.
- Scrum Master
- Scrum de Scrums
Eventos de Scrum
- El Sprint. Timeboxing
- Reunión de Planificación (Planning Meeting)
- Scrum diario. (Daily Scrum)
- Seguimiento del Progreso
- Revisión del sprint (Sprint Review)
- Retrospectivas.
Artefactos de Scrum
- Pila de Producto (Product Backlog). Refinamiento
- Pila de Sprint (Sprint Backlog)
- Incremento
Compromisos
- Objetivo del Producto,
- Objetivo del Sprint
- Definición de Terminado (DoD)
Kanban para equipos Scrum
- Origen y principios.
- Conceptos Kanban: Muda, mura y muri.
- Ventajas de visualizar el flujo.
- Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
- Gestión activa de los elementos en progreso
- Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
- Tableros Kanban: conceptos y operativa.
- Métricas Kanban.
Estimación ágil
- Historias de Usuario. ¿Qué son los puntos de historia?
- Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
- Técnica de estimación – Planning Poker
- Empirismo.
- ¿Cómo se hace el control diario?
- Planificación de entregas (Release planning).
Priorización
- Variables
- Priorización basada en valor
- Técnicas de priorización
Seguimiento y Métricas
- Seguimiento global del proyecto.
- Gráficos de Avance – Burnup. Gráficos de Producto – Burndown
- Velocity chart. Defectos.
- Gráficos de Flujo Acumulado – QFD
Preparación del examen
- Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas.
- Trabajo con el simulador de exámenes
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