Algunas ideas clave:
.- La incertidumbre es el hecho de saber que hay cosas que se escapan a tu control.
.- No se puede "gestionar la incertidumbre"... podemos "gestionar CON incertidumbre"
.- "Pensamiento estratégico es una mezcla de "pensamiento crítico" más "pensamiento sistémico".
.- “Cuando todo es estratégico… no hay estrategia”.
.- La estrategia no es un plan de acción diseñado para lograr objetivos.
.- Buscamos integrar en un mismo "business model" tres mundos: estrategia/mercados+ operación/producción + finanzas.
.- Cuando pienses en la estrategia de tu empresa, no puedes copiar lo que han hecho en otras organizaciones.
.- “El valor lo define quien lo recibe… pero nadie sabe realmente qué es ni cómo medirlo”.
.- "Business Agility: quien primero debe cambiar su perspectiva es el negocio".
.- "Pivotaje estratégico: Análisis de escenarios + Orientación a valor".
.- "Cuesta mucho salir de la comodidad del método para entrar en la abstracción de los escenarios posibles/deseables. Hay que elevar la vista varios cientos de metros y, eso, da vértigo".
Responsable: EDAP – Escuela de Administración y Dirección de Proyectos SL
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Fecha de inicio del máster
Enero de 2024