.- La incertidumbre es el hecho de saber que hay cosas que se escapan a tu control.

.- No se puede "gestionar la incertidumbre"... podemos "gestionar CON incertidumbre"

.- "Pensamiento estratégico es una mezcla de "pensamiento crítico" más "pensamiento sistémico".

.- “Cuando todo es estratégico… no hay estrategia”.

.- La estrategia no es un plan de acción diseñado para lograr objetivos.

.- Buscamos integrar en un mismo "business model" tres mundos: estrategia/mercados+ operación/producción + finanzas.

.- Cuando pienses en la estrategia de tu empresa, no puedes copiar lo que han hecho en otras organizaciones.

.- “El valor lo define quien lo recibe… pero nadie sabe realmente qué es ni cómo medirlo”.

.- "Business Agility: quien primero debe cambiar su perspectiva es el negocio".

.- "Pivotaje estratégico: Análisis de escenarios + Orientación a valor".

.- "Cuesta mucho salir de la comodidad del método para entrar en la abstracción de los escenarios posibles/deseables. Hay que elevar la vista varios cientos de metros y, eso, da vértigo".