El Project Management Institute (PMI®) ha anunciado que cambia el examen de certificación PMP® – Project Management Professional del PMI® a partir de julio de 2026
Hasta ese momento podrás seguir examinándote con la versión actual pero pasada esa fecha ya será obligatorio realizar el examen de acuerdo a este nuevo esquema de contenido (PMP Examination Content Outline 2026) que representa un cambio de enfoque y alcance relativamente importante respecto del actual.
La razón de fondo es la misma que en cambios anteriores: el mundo de la Dirección de Proyectos evoluciona (nuevas tecnologías, inteligencia artificial, sostenibilidad, mayor foco en valor de negocio…) y el examen debe reflejar cómo trabajamos hoy los project managers.
Veamos cuáles son los principales cambios que nos vamos a encontrar en el examen PMP® a partir de julio de 2026.
¿Cambian los contenidos y el enfoque del examen?
Los principios y enfoques básicos del examen PMP® siguen siendo los mismos y se sigue manteniendo la estructura general en tres dominios. Lo que hace PMI® es actualizar el peso y el contenido de cada uno de estos dominios:
- PERSONAS (People): 33 % de las preguntas
- PROCESO (Process): 41 % de las preguntas
- ENTORNO DE NEGOCIO (Business Environment): 26 % de las preguntas
Frente a la versión anterior, el dominio de Entorno de Negocio gana mucho peso y se equilibran mejor las competencias de liderazgo, técnicas y estratégicas.
En el detalle de tareas del ECO 2026 aparecen de forma explícita temas que antes estaban poco presentes o que, directamente, no aparecían:
Inteligencia artificial y análisis de datos aplicados a la gestión de proyectos.
Sostenibilidad y cumplimiento (impacto ambiental, seguridad, normativa, etc.).
Mayor énfasis en gestión del valor y beneficios, y en la conexión proyecto–estrategia de la organización.
En resumen, el nuevo examen mira menos al “cumplir el plan por cumplirlo” y más a conseguir resultados y valor para los stakeholders.
¿Qué pasa con los enfoques predictivo, ágil e híbrido?
Se mantiene el enfoque mixto que ya conoces, pero PMI® modifica el reparto:
Aproximadamente un 40 % de las preguntas tendrá enfoque predictivo.
El 60 % restante combinará enfoques ágiles, adaptativos e híbridos.
Estos enfoques no se agrupan en un dominio concreto, sino que aparecen de forma transversal en People, Process y Business Environment, igual que ocurre en la realidad de los proyectos.
¿Cómo será el nuevo formato del examen?
Aquí hay alguna novedad importante en cuanto a la experiencia de examen:
Constará de 185 preguntas en total, de las que 175 son puntuables y 10 son de prueba (no puntúan).
Se dispondrá de 240 minutos (4 horas) de tiempo neto de examen, con dos pausas programadas.
El examen se puede seguir realizando tanto en centros Pearson VUE, como en formato online proctored desde casa, sin necesidad de desplazamientos.
Además de las clásicas preguntas de opción múltiple, se incorporan nuevos tipos de ítems, más interactivos y situacionales:
Casos o escenarios completos (nuevo): un caso con contexto, datos, gráficos, etc., seguido de varias preguntas relacionadas.
Preguntas basadas en gráficos o imágenes (nuevo): interpretación de matrices, diagramas, cuadros de mando, etc.
Enhanced matching y matching: arrastrar elementos para relacionarlos con conceptos, fases, métricas…
Point & click: responder señalando directamente en un gráfico o imagen.
Listas desplegables (pull-down) y preguntas de respuesta múltiple (más de una opción correcta).
La idea es que el examen se parezca más a la realidad del trabajo del director de proyectos: menos memoria, más análisis y toma de decisiones en contexto.
CONCLUSIONES
A partir de julio de 2026, si quieres conseguir (o mantener) tu ventaja competitiva con la certificación PMP® tendrás que asumir que:
No bastará con estudiar “un libro” o una única guía; habrá que entender cómo se aplican los principios y prácticas en distintos contextos, incluyendo IA, sostenibilidad, valor, etc.
Recuerda, el examen no lo define el contenido de la Guía del PMBOK® que esté en vigor, sino que lo estable el PMP-ECO.
El examen será más equilibrado entre liderazgo, proceso y negocio, con un fuerte peso del entorno de negocio y la entrega de valor.
Seguirás encontrando enfoques predictivos, ágiles e híbridos, pero con más énfasis en la adaptabilidad.
El formato de examen será más práctico e interactivo, por lo que será clave practicar con simuladores y preguntas situacionales similares al nuevo modelo.
IMPORTANTE: Si ya estás estudiando para el examen PMP® con el esquema actual, puedes seguir con tu plan, ya que podrás examinarte con la versión vigente hasta julio de 2026.
RECOMENDACIÓN
Como cualquier cambio, esta transición va a generar incertidumbre y necesitará de un periodo de adaptación y ajuste. Por eso nuestra recomendación es clara, no lo dejes para más adelante.
¡Aprovecha estos meses y haz el examen antes del cambio de julio de 2026!
Si ya tienes claro que quieres conseguir la certificación, da el paso.
Este es el momento ideal para que te inscribas en NUESTRO CURSO de preparación para la certificación PMP®.
Aprovecha la versión actual del examen, preséntate con una estrategia probada y consigue tu certificación antes de los cambios de julio de 2026.
Tanto si decides examinarte antes del cambio, como si prefieres hacerlo con el nuevo PMP® 2026, ten la tranquilidad que podrás seguir preparándote con nosotros con las máximas garantías de éxito para conseguir la certificación PMP® porque en EDAP® ya estamos revisando y actualizando los contenidos de nuestro curso para que estén adaptados al nuevo enfoque del examen desde el primer día.
