Curso Certificación PMP®-PMI® – PREMIUM

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La matrícula en el curso opción AVANZADO incluye: 

  • GARANTÍA DE DEVOLUCIÓN del importe del curso si no superas el examen PMP® (consultar condiciones)
  • Acceso por tiempo ilimitado para que puedas completar el curso sin problemas.
  • Una clase semanal en directo por videoconferencia, para que puedas aclarar cualquier duda con tu profesor.
  • Más de 100 lecciones en video (28 horas) para que puedas avanzar a tu ritmo.
  • Simulador del examen PMP®  con 3.000 preguntas.
  • Un año de alta como miembro del PMI®
  • Descuento en las tasas del examen de Certificación PMP®.
  • Copia digital de la Guía del PMBOK®6º edición y del resto de estándares de PMI® (WBS/EDT, Valor Ganado, Risk Management…).
  • Mapa interactivo de procesos de  la Guía del PMBOK® 6º edición
  • Material el español: 2000 diapositivas descargables, más un libro de apoyo con ejercicios.
  • Foro para realizar consultas a tu profesor en el momento que lo necesites.
  • El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
  • 35 PDUs válidos para PMI®  – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®

Descripción

Supera con éxito el examen de Certificación Project Management Professional (PMP)® del   Project Management Institute (PMI)® y consigue un reconocimiento profesional con validez internacional con el que ya cuentan más de 940.000 profesionales en todo el mundo.

Dominarás todos los conceptos recogidos en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) relacionando la perspectiva de interacción de los cinco grupos de procesos con las diez áreas de Conocimiento de la dirección de proyectos. Así como todos aquellos otros aspectos que también son necesarios conocer para superar el examen de certificación en tu primer intento.

Temario del curso

Norma para la dirección de proyectos

  • Fundamentos y marco general

Áreas de conocimiento

  • Integración, Alcance, Cronograma, Costo, Calidad, Recursos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones, Interesados

Los procesos de la gestión de proyectos

  • Inicio,Planificación, Ejecución, Seguimiento y control, Cierre del proyecto

Herramientas del Director de Proyectos

  • Recopilar Información; Estimar Tiempo y Costo; Desarrollar el cronograma; Priorizar; Controlar y verificar el desempeño

Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

  • Código ético y de Responsabilidad Profesional.
  • Teorías motivacionales y competencias y habilidades del director de proyectos
  • Nuevo marco de referencia de PMI® para toma de decisiones en proyectos.
  • Extensión de la Guía del PMBOK® para proyectos adaptativos y ágiles.

Preparación del examen

  • Preparación de la solicitud del examen.
  • ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
  • Trabajo con el simulador de exámenes

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