Qué metodología didáctica empleamos en el Máster

El Máster Universitario en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP) se estructura en torno a dos módulos y un trabajo final.

Módulo Dirección de Proyectos

Dirección y Administración de Proyectos

Aprende de forma práctica los pasos imprescindibles y necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo con los que gestionar tus proyectos de forma exitosa.

Herramientas de Software

Aprenderás a manejar algunas de las herramientas de software más  utilizadas en la gestión profesional de proyectos.

 

Competencias y Habilidades Directivas

Con el desarrollo de habilidades interpersonales mejorarás la capacidad de liderazgo, de comunicación y te ayudará a tomar mejores decisiones para manejar los conflictos de forma más productiva.

Incluye una evaluación personal con el modelo SDI® - Strengths Deployment Inventory.

Preparación Certificación PMP®-PMI®

Supera el examen de la  Certificación Project Management Professional (PMP)®  del  Project Management Institute (PMI)®  y consigue un reconocimiento con validez internacional con el que ya cuentan más de 640.000 profesionales en todo el mundo.(EDAP - R.E.P.-PMI nº4468)

Gestión Ágil de Proyectos

Aprenderás las diferentes metodologías (SCRUM, LEAN, KANBAN,…) con las que poder aplicar una gestión ágil en tus proyectos. 

Incluye la preparación y el examen de la Certificación Scrum Manager®

Gestión Avanzada de Riesgos

Incluye la preparación para la certificación internacional Management of Risk (M_o_R®) foundation de AXELOS.

Cada alumno recibe una licencia del software de análisis de riesgo y toma de decisión.

En el módulo Dirección de Proyectos, el proceso formativo se centra por una parte en  capacitar  al alumno para desempeñar el rol director de proyectos, tanto con la visión más tradicional aplicando un ciclo de vida predictivo, como para aquellos proyectos en los que es más adecuado poner en práctica un enfoque ágil.  Para lo cual se tienen en cuenta las buenas prácticas, los procesos, técnicas y herramientas recogidos en los diferentes estándares internacionales, como la ISO 21500, la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) del PMI®, el NCB® de IPMA®, PRINCE2TMo en metodologías como Scrum, Kanban, etc., explicando cuándo y cómo es recomendable usar cada una de ellas.

Así como el desarrollo de las competencias y habilidades interpersonales con las que mejorar la capacidad de negociación, liderazgo, comunicación, motivación e interacción con otras personas, y tomar mejores decisiones con las que  manejar los conflictos de forma más productiva.

Al finalizar este módulo, el alumno ya estará en condiciones de superar con éxito el examen de las siguientes certificaciones profesionales internacionales:

  • Certificación Project Management Professional (PMP)®-PMI®.
  • Scrum Manager®
  • Management of Risk (M_o_R®) foundation de AXELOS.

Módulo Gestión de Empresas por Proyectos

Gestión Financiera para Project Managers

Aprende de forma práctica los pasos imprescindibles y necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo con los que gestionar tus proyectos de forma exitosa.

Aprende los principales elementos de la gestión financiera que te permitan seleccionar aquellos proyectos que aporten el máximo valor a la organización

Análisis de Negocio y Gestión del Valor

Incluye la preparación para la certificación internacional Management of Value (MoV®) foundation de AXELOS.

Gestión de Programas y Portafolios

Aprende a definir  la estrategia, procesos, información, análisis y entregables de una gestión efectiva del portafolio de proyectos

Incluye la preparación para la certificación internacional Management of Portfolios (MoP®) foundation de AXELOS.

Gestión del Cambio Organizacional

Incluye la preparación para la certificación internacional Change Management foundation de APMG International®.

LEAN Project Management

 

Aprende a hacer un uso eficiente de los recursos de tus proyectos identificando aquellas actividades que realmente aportan valor y así lograr los objetivos del proyecto.

PMO - Oficina de Dirección de Proyectos

 

Incluye la preparación para la certificación internacional Portfolio, Programme and Project Offices  (P3O®) foundation de AXELOS.

En el módulo Gestión de Empresas por Proyectos, el alumno evoluciona desde la visión operativa del director de proyecto a la visión ejecutiva del directivo de una organización que está gestionada por proyectos, lo  que le va a permitir desarrollar un modelo estratégico de gestión que incluya aspectos como la definición de la estrategia, el análisis financiero de la viabilidad económica del modelo que se pretende implantar, el despliegue de esta estrategia a través de la priorización del portafolio de proyectos, la optimización de recursos escasos en el entorno multiproyecto, el análisis y gestión de los principales riesgos que facilite la toma acertada de decisiones, etc.

La finalidad es que el alumno adquiera los conocimientos necesarios no sólo para que pueda plantear un proceso de cambio organizacional, sino que sea capaz de llevarlo a cabo y posteriormente estar suficientemente capacitado para tomar decisiones, afrontar situaciones y solucionar los problemas para liderar  con éxito la nueva estructura organizacional  resultante.

Al finalizar este módulo, el alumno ya estará en condiciones de superar con éxito el examen de las siguientes certificaciones profesionales internacionales:

  • Management of Portfolios (MoP®) foundation de AXELOS.
  • Management of Value (MoV®) foundation de AXELOS.
  • Portfolio, Programme and Project Offices  (P3O®) foundation de AXELOS.

Change Management Foundation de APMG International®

Trabajo Fin de Máster - TFM

Cada alumno pondrá en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del máster mediante la elaboración de un Trabajo Fin de Máster basado en un proyecto real, planteado por ellos mismos.