11ª Edición del Máster en Dirección Estratégica de Proyectos.
Consigue las habilidades y certificaciones que las empresas buscan para los líderes en gestión de proyectos.
Aprende a tu ritmo: Máster 100% online. Convocatoria de octubre abierta.
El motivo por el que las organizaciones necesitan profesionales de gestión de proyectos cualificados.
Es un hecho.
La situación actual ha forzado una transformación a gran escala en las empresas. Los cambios que iban a tener lugar dentro de unos años se han producido en poco más de un año, o incluso menos.
Esto ha tenido muchísimas consecuencias laborales y económicas, positivas y negativas.
Y ha supuesto que en algunos sectores, la demanda de profesionales se dispare.
De hecho, uno de los sectores en los que la demanda aumenta a nivel mundial, es el Project Management.
No solo crece la demanda, sino que además estas profesiones tienen unos salarios un 36% más altos de media.
¿La razón principal?
Hay una escasez de profesionales que estén realmente cualificados para el puesto, y esto supone un riesgo de grandes magnitudes para las empresas.
Y es que la falta de Project Managers con la formación adecuada hace que la productividad de las empresas descienda notablemente.
Así lo confirman los datos.
Según el informe “Pulse of the Profession In-Depth” de PMI de 2018, de cada 1.000 millones de dólares invertidos en iniciativas estratégicas, 99 millones se pierden.
Es decir, que las empresas pierden casi un 10% de las inversiones que realizan debido al bajo rendimiento de los proyectos.
De hecho, se estima que de aquí a 2027 hay 208.000 millones de dólares del PIB mundial en riesgo debido a la escasez de talento en la gestión de proyectos.
Y ahora, es normal que te formules la siguiente pregunta:
¿Qué tipo de profesionales necesita el mercado?
La gestión de proyectos en las empresas ha vivido un proceso de transformación desenfrenado en los últimos años.
Esto se debe, sobre todo, a 2 factores:
- Económicos: por una falta de recursos causados por la crisis económica mundial, impulsada por la pandemia de la COVID-19.
- Los procesos de transformación digital que están teniendo lugar en todos los sectores.
Esto supone que los directores de proyectos deben gestionar recursos cada vez más escasos y en entornos de trabajo más complejos y cambiantes.
Entonces, ¿qué se les exige a estos profesionales?
- Reacciones rápidas ante escenarios incontrolables.
- Toma de decisiones con poca información.
- Que sean capaces de aportar nuevas soluciones a los nuevos problemas que surgen.
- Una adaptación constante al cambio.
En conclusión: ya no es suficiente con tener habilidades técnicas de gestión de proyectos.
Entonces, ¿qué es lo que quieren las empresas?
En el último “PPM Benchmarking Report” de AXELOS se realizaron encuestas a organizaciones de diferentes países, y estos fueron los resultados:
El 90% de las empresas afirmaron que la gestión de riesgos es una de las piezas clave en la gestión de proyectos.
El 84% coincidieron en que es necesario tener conocimientos en agilidad.
El 89% declaró que la creatividad también es un factor importante a la hora de dirigir un proyecto.
El 90% destacó la visión estratégica como una habilidad fundamental en este campo.
Y el 90% afirmó que los directores de proyectos que consiguen mejores resultados son aquellos que están en continua formación y cuentan con certificaciones en diferentes áreas de gestión de proyectos, productos y negocio.
Solo hay una manera de desarrollar estas habilidades que demandan las empresas:
Formándote para mejorarlas, y consiguiendo certificaciones internacionales.
De esta forma podrás:
Optar a puestos de trabajo mejor remunerados.
Tu currículum será más visible y creíble para los reclutadores de altos cargos si tienes las acreditaciones que lo certifican.
Tener mayor reconocimiento profesional.
Si eres capaz de hacer que la empresa tenga un mayor retorno de sus inversiones, puedes incrementar el valor que le estás aportando como profesional.
Esto se traduce en mayores probabilidades de ascender y mejorar tu posición actual.
Conseguir mejores resultados en tus proyectos.
La falta de conocimiento en determinadas áreas nos puede llevar a cometer graves errores.
Perfeccionando las competencias adecuadas gestionarás con mayor seguridad los percances y cambios que puedan surgir.
El Máster en Dirección Estratégica de Proyectos te permitirá llevar tus competencias y habilidades al siguiente nivel.
Al finalizar esta formación serás perfectamente capaz de:
Elegir la metodología y las prácticas de gestión adecuadas en función de las necesidades del proyecto.
Identificar y gestionar los riesgos de manera efectiva en los diferentes niveles de la organización.
Gestionar el portafolio de proyectos de cualquier organización con el que pueda alcanzar sus objetivos estratégicos y la máxima rentabilidad de las inversiones.
Poner en marcha una PMO adecuada al tipo de proyectos y productos que desarrolla la empresa.
Realizar consultas con los líderes ejecutivos y de negocio para promover objetivos estratégicos y mejorar el desempeño de la organización.
Aplicar paso a paso los procesos que intervienen en un proyecto predictivo y las herramientas más adecuadas para este tipo de proyectos.
Promover cambios en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
Mejorar la competitividad y productividad de la empresa aplicando un enfoque adaptativo. Serás capaz de identificar qué práctica ágil es más conveniente en cada proyecto.
Gestionar de forma global proyectos con un alto nivel de innovación.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Realizar un estudio financiero para analizar la viabilidad del proyecto y justificar las necesidades de capital del mismo.
Liderar equipos de trabajo gracias a las habilidades directivas y las técnicas de comunicación, negociación y gestión de conflictos que desarrollarás a lo largo del programa.
Este Máster es para ti si...
Eres un profesional con experiencia en este sector, pero te gustaría formarte para crecer a nivel laboral.
Esta formación te ayudará a profundizar en todos los ámbitos.Te permitirá desempeñar puestos de mayor responsabilidad y mejor remunerados.
Eres un profesional independiente o freelance que gestiona diversos proyectos, pero quieres ofrecer un mejor servicio a tus clientes.
Mejorarás tu visión estratégica y aumentarás el valor de tu servicio.
Eres un estudiante o profesional junior que quiere orientar su carrera en el ámbito de la dirección de proyectos.
Este programa te permitirá diferenciarte para ser el candidato ideal a líder en gestión de proyectos.
¿Cuál es tu perfil profesional?
La verdad es que hemos tenido alumnos procedentes de sectores muy diferentes.
Entre ellos:
- Directores de proyectos y de empresas de consultoría.
- Analistas de negocio.
- Consultores externos.
- Responsables de equipos de diseño de producto, de logística y de cumplimiento.
- Emprendedores.
- Profesionales de marketing.
- Estudiantes recién graduados en la Universidad.
- ¡Incluso miembros de las fuerzas armadas!
Esto se debe a que los conocimientos y técnicas que se enseñan en el Máster son aplicables en cualquier sector productivo: I+D, Servicios, Utilities, Construcción, Petróleo y Energía, Banca, Seguros, TIC, Manufactura, Comercialización y Sector de defensa.
Lo que encontrarás en el Máster:
Lecciones en vídeos cortos, para que los veas a tu ritmo.
Más de 150 horas en vídeo, en lecciones cortas de 15-20 minutos, para que avances más rápido y puedas verlos en cualquiera de tus ratos libres (de camino al trabajo, en el gimnasio…).
Membresía en el Project Management Institute.
Un año de alta en la organización más grande de Estados Unidos de profesionales de gestión de proyectos.
Clases semanales online en directo.
Para resolver dudas y casos prácticos reales en el momento, estés donde estés.
Todas las sesiones se graban, para que puedas revisarlas o verlas si no has podido asistir.
Estándares internacionales.
La Guía del PMBOK® 6º ed., todos los estándares de PMI® y documentos basados en otros estándares como: Scrum, Kanban, PRINCE2®, P3O®, MoR®, MoP® y diferentes normas ISO.
Exámenes de las certificaciones internacionales.
La matrícula en el máster incluye las tasas para realizar los exámenes de las 10 certificaciones profesionales más demandadas.
Además, también tendrás descuentos en las tasas de las certificaciones de PMI®.
Licencias de software gratuitas.
The Decision Tools Suite y @RISK de Palisade, MS Project de Microsoft y MindManager de Mindjet.
Simulador de exámenes de certificación.
Así te prepararás perfectamente para los exámenes.
Dinámicas en grupo.
Esto no solo te permitirá desarrollar las habilidades de trabajo en equipo, sino que también aumentará tu motivación.
Campus virtual.
Aunque el máster tiene un año de duración, tendrás acceso a todas las lecciones grabadas, resúmenes, mapas y presentaciones de cada tema durante 2 años enteros. En este tiempo podrás estudiar y repasar los contenidos siempre que quieras.
Evaluaciones y casos prácticos.
No nos quedaremos solo en la teoría.
Tendrás ejercicios, casos prácticos, tests y simulaciones. Una vez asegurado el aprendizaje, pasarás al siguiente contenido.
Comunidad y soporte.
Podrás preguntar tus dudas en cualquier momento en el foro privado del máster, formado por profesores y alumnos.
Titulación.
Al finalizar el máster recibirás tu título de MBA Organizational Project Management emitido por EDAP Business School. Si estás interesado, también podrás solicitar el título emitido por la UCAM, Universidad Católica de Murcia (España).
Este es el contenido que te ayudará a convertirte en un líder de gestión de proyectos.
Módulo 1. Project Management.
El objetivo de este módulo es que aprendas a desempeñar el rol de director de proyecto o líder de equipo, tanto con la visión más tradicional aplicando un ciclo de vida predictivo, como utilizando un enfoque ágil en aquellos casos en los que sea más adecuado.
Para ello nos basamos en los procesos, técnicas y herramientas recogidos en los diferentes estándares internacionales, como la ISO 21502, la Guía del PMBOK® del PMI®, el NCB® de IPMA®, PRINCE2® o en marcos ágiles como Lean, Scrum, XP o Kanban.
Al mismo tiempo, a lo largo de este módulo mejorarás tu capacidad de liderazgo, negociación, comunicación y motivación para manejar los conflictos de una forma más eficiente.
Aquí aprenderás cómo aplicar paso a paso los procesos que intervienen en el ciclo de vida de un proyecto predictivo tradicional y las herramientas más adecuadas para gestionar este tipo de proyectos.
- Gestión de proyectos en entornos controlados.
- Fases y ciclo de vida de un proyecto.
- Definición y lanzamiento del proyecto.
- Planificación del proyecto.
- Ejecución y seguimiento del proyecto.
- Cierre del proyecto.
- Adaptación del proyecto al contexto.
Descubrirás cómo gestionar un proyecto o desarrollar un nuevo producto aplicando un enfoque adaptativo y utilizando los marcos de trabajo más comunes del desarrollo ágil. Serás capaz de identificar en función de la situación, cuál de las prácticas ágiles (Scrum, Kanban, XP, Lean…) es más conveniente en cada caso.
- Mentalidad y principios ágiles.
- Entrega orientada al valor.
- Involucramiento de los interesados.
- Equipos ágiles.
- Planificación adaptativa.
- Mejora continua.
- Certificaciones profesionales.
Un buen director de proyectos debe integrar su capacidad técnica con habilidades de liderazgo e inteligencia de negocio. En esta asignatura aprenderás las competencias del director de proyectos y prepararás la certificación Project Management Professional – PMP®.
- Responsabilidad profesional.
- Áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK®.
- Entorno del negocio.
- Enfoque hacia personas.
- Enfoque técnico a los procesos.
- Preparación del examen PMP®.
Evaluarás tus fortalezas de liderazgo y aprenderás cómo interactuar y motivar a otras personas, y cómo desarrollar estrategias de negociación, comunicación y gestión de conflictos para que puedas ejecutar correctamente las actividades de tu día a día como líder de proyectos.
- Liderazgo.
- Enfoque a personas.
- Trabajando con el equipo.
- Comunicación dentro del equipo.
- Negociación y toma de decisiones.
- Gestión de conflictos.
- Management 3.0.
Módulo 2. Gestión Organizacional por Proyectos.
En este módulo te mostraremos cómo adquirir una visión empresarial de una organización que está gestionada por proyectos.
A partir de un análisis de la estructura, políticas y operaciones de una empresa, podrás recomendar soluciones específicas que permitan desarrollar un modelo estratégico de gestión.
Es decir, serás capaz de definir la estrategia, realizar un análisis financiero para estudiar la viabilidad el proyecto, gestionar los riesgos, priorizar el portafolio de proyectos para implementar esa estrategia y hacer un uso eficiente cuando los recursos son escasos.
En este módulo te enseñaremos cómo afrontar situaciones y tomar decisiones para llevar a cabo el proceso de cambio organizacional y liderar con éxito la nueva estructura de negocio resultante.
Aquí conocerás los conceptos que rigen la estrategia de una organización (misión, visión, objetivos estratégicos, etc.) y verás cómo relacionar este enfoque estratégico con la innovación, la calidad, la globalización y la internacionalización de la empresa.
- Estrategias de gestión empresarial.
- Sistemas de información.
- Gestión de la innovación.
- Gestión del conocimiento.
- Gestión de la calidad.
- Modelos de valoración de empresas.
Descubrirás las técnicas que se utilizan para maximizar el valor de las inversiones y obtener beneficios óptimos, a un costo asequible y con un nivel de riesgo aceptable. Además, sabrás cómo analizar las diferentes variables en materia de inversiones para poder justificar las necesidades de capital de un proyecto.
- Análisis económico y financiero del proyecto.
- Formulación y evaluación del proyecto.
- Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto.
- Procesos de la Gestión del Valor.
- Qué es Business Analysis.
- Dominios y procesos de análisis de negocio.
- El rol del Agile Business Owner.
Aprenderás a identificar y gestionar los riesgos en los diferentes niveles de la organización, aplicando las herramientas de software más utilizadas en el análisis de escenarios y toma de decisiones. De esta manera, podrás disminuir la probabilidad de los eventos adversos y aumentar la de los eventos positivos.
- Contexto general de la gestión de riesgos.
- Principios de la gestión de riesgos.
- Procesos para la gestión de riesgos.
- Estándares internacionales.
- Técnicas para la toma de decisiones.
- Herramientas de software.
Estudiarás cómo definir la estrategia, los procesos y los entregables necesarios con los que seleccionar y gestionar de forma efectiva el portafolio de proyectos de cualquier organización. El portafolio le permite a la empresa alcanzar sus objetivos estratégicos con la máxima rentabilidad de las inversiones que se realizan.
- Gestión de Portafolios.
- Creación del Portafolio.
- Ciclo de definición del portafolio.
- Ciclo de entrega del portafolio.
- Gestión Lean del Portafolio.
- Gestión de programas.
- Estándares internacionales y certificaciones.
Aquí adquirirás una visión integral del cambio organizacional y de las actividades, técnicas y modelos empleados para llevarlo a cabo en la empresa. Serás capaz de lograr que estos procesos de cambio se implementen de forma ordenada, controlada y sistemática.
- El change manager efectivo.
- Competencias para la gestión del cambio.
- La organización y la gestión del cambio.
- Formular la estrategia de gestión del cambio.
- Ciclo de vida del cambio organizacional.
- Desarrollar el plan de gestión del cambio.
- Lean Change Management
En esta última asignatura te enseñaremos los aspectos a tener en cuenta para integrar una oficina de dirección de proyectos (PMO) en la empresa. Aprenderás a poner en marcha una PMO adecuada al tipo de proyectos y productos que desarrolla la organización.
- Definición y tipos de PMO.
- Por qué implantar una PMO.
- Diseño del modelo de la PMO estratégica.
- Cómo implementar una PMO.
- Cómo operar la PMO.
- Value Management Office (VMO)
- Modelos de Madurez Organizacional.
También obtendrás las 12 certificaciones profesionales más demandadas internacionalmente.
Incluye la preparación y realización de los exámenes de estas certificaciones:
Certificado Project Management Professional - ISO 21502.
Certificado Product Owner.
Certificado Kanban Facilitator Professional.
Certificado Management 3.0 Fundamental.
Certificado Lean Management Professional.
Certificado Risk Management Professional - ISO 31000.
Certificado Portfolio Management Professional.
Certificado Lean Change Agent.
Certificado PMO Management Professional.
Project Management Professional (PMP®-PMI®).
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Agile Business Owner Foundations Certificate.
¿Quién imparte este programa?
Soy Sergio Herrera, Director y profesor de EDAP Business School.
Desde 2006 he estado desempeñando diferentes perfiles profesionales relacionados con la dirección de proyectos (Project Manager, PMO,...) y me he certificado como PMP®, Scrum Master, PRINCE2 y P3O®.
En 2010 decidí que era el momento de poner mi conocimiento al servicio de todos los profesionales de gestión de proyectos que, como tú, quieren seguir formándose y siendo los mejores en lo que hacen.
Y en esta misión no estoy solo, sino acompañado por grandes profesionales.
Jesús Ruiz - España
PMP, ACP-PMI. Scrum Master, MBA
Conrado Morlan - USA
PfMP, PgMP, PMP, ITIL
2011 PMI Best of the Best award
Pedro María Sánchez - USA
PhD, PMP, RMP-PMI
Lorenzo Armenta - México
M3.0, LCM, SAFe, ICP-LEA
Juan Simó - España
Ing., PMP, MBA, MAGAP
Ignacio Antón - España
Ing. PMP, MBA, EMPM
Edgar Álvarez - Ecuador
PMP, SDI, HCMP
Past President PMI Ecuador Chapter
Paul Villacorta - Perú
PMP, MBA, SDI
Past President PMI Lima Chapter
1.285 profesionales ya se han formado con nosotros, y trabajan en empresas como:
Y esto es lo que dicen de nuestras formaciones:
"Hice el Máster con EDAP y lo recomiendo porque tienen profesionales de diversas disciplinas y con una dilatada experiencia. A día de hoy sigo en contacto con ellos con cursos relacionados con Gestión de Proyectos para tratar de seguir sumando en mi día a día."
Juan Esteban Sánchez, Director de Consultoría de Producto
"Explicaciones y casos de la vida real presentados en la capacitación de forma clara y concisa, la experiencia del profesor demuestra sus conocimientos aplicados en el campo de desarrollo de proyectos ágiles de todo tipo."
Jean Pierre Mantilla, Project Manager
"La gestión ágil abre una puerta muy interesante para la gestión de proyectos en mi empresa. La flexibilidad de la metodología, teniendo claros los valores y principios que propone, me permite aplicar lo aprendido de una manera adaptada a las necesidades de mi equipo y mis clientes. Me ha gustado mucho este curso y lo he terminado con ganas de profundizar en este tema. Muy recomendable."
Rocío M., Directora de Empresa de Comunicación Estratégica
"Hice el máster con EDAP y lo recomiendo totalmente. Por los profesores que tiene y por la flexibilidad que permite su sistema docente."
Juan Manuel L., Responsable de cumplimiento
"Tanto el profesor Jesús, como el material y la forma de EDAP, están a la altura de lo esperado. Se nota que son profesionales en Scrum que además les gusta enseñar y saben hacerlo. Un placer de curso que ya me está dando nuevas oportunidades laborales de crecimiento en mi empresa actual."
Daniel Núñez, Jefe de Logística
"Los conocimientos adquiridos en el curso me han servido en mi actividad de Project Manager para poder tener una visión tanto sistémica como conceptual de los "approaches" predictivos y adaptativos. Lo que he podido comprobar es que la realidad de los proyectos te lleva muchas veces a aplicar correcciones con un coste de gestión muy alto que se puede evitar aplicando un "approach" ágil. Adaptación de planificaciones "on-the go", cambios de requisitos "on the go", interacción de personas en equipos. Considerar una visión ágil en los proyectos me va aportar mucha más eficiencia y sobre todo tener más herramientas de decisión antes de elegir un "approach" en un proyecto nuevo en base a sus características."
Xavier R., Director de Project & Program Managers
¿Te gustaría a ti ser uno de ellos?
Nos tomamos muy en serio impartir una formación de calidad.
Por eso, limitamos las plazas a 35 alumnos y realizamos un proceso de selección. Queremos que los alumnos que accedan tengan el perfil idóneo y puedan sacarle el máximo partido al Máster.
Solo tienes que seguir estos pasos:
Haz clic en el botón para reservar la llamada
Cuando hagas clic te aparecerá un calendario.
Selecciona la fecha y la hora que más te convenga.
Llamada por teléfono
Yo, Sergio, te llamaré para resolver todas las dudas que tengas y conocer tu situación. En esta llamada:
- Veremos si tu perfil encaja en el Máster y si es lo que realmente necesitas.
- Te informaré de las becas que tenemos actualmente disponibles, junto a las diferentes opciones de financiación.
Matrícula
Si en esta llamada vemos que esta formación sí encaja con tu perfil, te enviaremos las instrucciones para formalizar la matrícula e inscribirte en el máster.
El precio del Máster.
Esta información la proporcionamos en la llamada, ya que existen varias posibilidades:
- Que optes a una de las becas actualmente disponibles.
- Que quieras financiarlo, para pagarlo en plazos.
- Que desees convalidar alguna asignatura o certificación. Por ejemplo, si ya tienes alguna de las certificaciones y sólo estás interesado en el Módulo 2 del máster (el contenido más estratégico) el precio será proporcional a esta parte.
- Que te interese obtener la titulación de la UCAM.
- Que quieras bonificarlo con tus créditos de formación empresarial a través de FUNDAE.
Es decir, que en función de tus preferencias y de tu situación particular, el precio del Máster puede variar. Es totalmente personalizado, y esto es algo que nos diferencia respecto a las formaciones tradicionales.
De todas formas, te puedo asegurar que el precio es muy asequible en comparación con la mayoría de escuelas de negocio y Universidades.
¿Quieres conocer estas opciones y si tienes el perfil?
¿Alguna duda pendiente? Aquí tienes las más frecuentes resueltas:
Porque es un programa con conocimientos actualizados, prácticos y 100% aplicables en proyectos reales.
También sabemos la importancia que tiene reforzar el currículum, por eso incluimos las 12 certificaciones profesionales más demandadas.
Por otro lado, nos gusta hacer hincapié en las clases online en directo. En estas clases realizarás en grupo simulaciones donde pondrás en práctica todo lo aprendido.
Como te he comentado arriba, el precio puede variar en función de las distintas opciones: si prefieres financiarlo, si quieres convalidar alguna asignatura, si deseas obtener la titulación de la UCAM, bonificarlo con FUNDAE u optar por la beca que tengamos disponible en ese momento.
Por lo tanto, el importe es diferente y personalizado en cada caso, así que primero necesito conocer tus preferencias y tus necesidades particulares.
La próxima convocatoria comienza en en el mes de octubre.
No obstante, desde el momento en que realizas la preinscripción en el máster te activaremos el acceso al módulo de la Certificación PMP-PMI® para que puedas adelantar con esta asignatura.
Las clases en directo se graban al mismo tiempo que se imparten. De esta manera siempre tendrás acceso al 100% de todo lo tratado en el máster, aunque no puedas asistir a alguna clase.
No se necesitan conocimientos ni experiencia laboral previa. Sin embargo, si quieres solicitar el título universitario emitido por la UCAM, es necesario contar previamente con estudios universitarios.
EDAP es un centro autorizado por tres entidades de certificación diferentes que te permiten realizar los exámenes en diversos formatos, entre ellos, en modalidad online con supervisión web.
Todos los exámenes de certificación son en español. Dispones de dos intentos para superar cada examen. La fecha para realizar cada examen de certificación la puede elegir el alumno cuando quiera.
Realizando un pago único o fraccionado hasta en 10 cuotas sin intereses. Los pagos los puedes realizar mediante tarjeta, transferencia bancaria o PayPal.
De todas formas, todos los detalles para tu caso particular te los cuento en la llamada.
¿Todo claro? Entonces haz clic en el botón para reservar tu llamada y entrar en el proceso de selección del Máster.
Y si tienes alguna duda, haz clic también. Es una llamada sin compromiso.
EDAP® está aprobada como Authorized Training Partner (ATP) de Global Trust Association® y de CertiProf® y Centro Oficial autorizado Scrum Manager®y partner oficial de la Agile Buisness Owner Academy.