Curso Oficial Certificación Scrum Manager®

Consigue la Certificación Scrum Manager®, nivel EXPERTO, y forma parte de una comunidad profesional internacional que ya cuenta con más de 17.000 profesionales reconocidos en todo el mundo.


Descripción

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La certificación Scrum Manager® está reconocida internacionalmente y permite que cualquier profesional pueda evidenciar su nivel de experiencia y conocimientos del modelo de gestión ágil SCRUM.

SCRUM es el método ágil más utilizado. Es una metodología de adaptación, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida en todo el proyecto.

En el actual contexto globalizado, todas las organizaciones necesitan estrategias para el lanzamiento de productos orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles, y a la respuesta ágil y flexible, necesaria para poder ser competitivos en mercados de evolución rápida.

SCRUM garantiza la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y de progreso continuo que permite desarrollar un nuevo producto al mismo tiempo que se modifican e introducen nuevos requisitos a la velocidad a la que se mueve el entorno del negocio.

EDAP es un Centro Autorizado por Scrum Manager.


Metodología

Además del conocimiento de la base troncal de la agilidad, en nuestro curso también se trata el estudio de áreas de ampliación o especialización, como pueden ser: técnicas de programación ágil, kanban, lean, gestión ágil de producto, dirección de organizaciones ágiles, escalado de la agilidad, etc.

Durante las videoconferencias conseguirás entender la relación y la lógica existente entre las diferentes técnicas y herramientas que se utilizan a lo largo de un proyecto gestionado de forma ágil.

La frecuencia de las clases, permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales.

Durante el curso se practica con el tipo de preguntas similares a las que aparecen en el examen de Certificación Scrum Manager® y aprenderás las técnicas para responderlas de forma correcta.


PMP001 DetallesQué incluye la matrícula

  • Examen de certificación Scrum Manager®
  • Realización del examen on line (supervisado por el profesor del curso).
  •  150 PDAs – Puntos de Autoridad de Scrum Manager®
  • Toda la documentación del curso, así como guías de apoyo, ejercicios, plantilla, etc.
  •  Diploma profesional acreditativo con 16 PDUs emitido por EDAP®, valido para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI®
  • Acceso al Campus EDAP durante seis meses

 

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Insstyle=Temario del curso

Filosofía LEAN

  • El origen de la filosofía y los principios ágiles.
  • Valor vs. Desperdicio.
  • Ideas del mundo LEAN

Agile

  • Manifiesto ágil.
  • Los 12 principios ágiles
  • Fortalezas y debilidades.
  • Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
  • Criterios de gestión predictiva / ágil
  • Nueva relación con el cliente

Kanban

  • Origen y principios.
  • Conceptos kanban
  • Muda, mura y muri.
  • Tarjetas viduales: ventajas de visualizar el flujo.
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos.
  • Comunicación y visualización. Reuniones
  • Métricas Kanban. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?
  • Trabajando con tableros kanban: operativa.
  • Tablón vs. herramienta de gestión.

Scrum Framework

  • ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?
  • Roles, reuniones y artefactos

Equipos y roles

  • Product Owner– Propietario del producto.
  • Scrum Master – Líder del equipo
  • Equipo de trabajo autogestionado.
  • Equipos distribuidos vs. Equipos localizados
  • Multiequipo

Eventos en Scrum

  • Reunión de Planificación (Planning Meeting)
  • Timeboxing.
  • Reuniones eficaces.
  • Reunión diaria. (Daily scrum)
  • Revisión del producto desarrollado.
  • Planificación del trabajo futuro

Artefactos en Scrum

  • ¿Qué es una historia de usuario?
  • Criterio de HECHO.
  • ¿Qué es la pila de producto?
  • Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.
  • ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum Marketable Feature.
  • ¿Qué entendemos por Sprint?
  • Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.
  • Demos de presentación del trabajo. Incremento.

Estimación ágil

  • ¿Qué son los puntos de historia?
  • “Planning Poker”
  • Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
  • ¿Cómo se hace el control diario?
  • Seguimiento global del proyecto.
  • Planificación de entregas (Release planning).

Métricas

  • Burndown
  • Epic Burndown
  • Velocity chart
  • Cumulative flow
  • Defectos

Temas complementarios

  • Gestión de Riesgos en proyectos ágiles
  • Herramientas de software
  • Contratos para proyectos ágiles

Scrum Manager: flexible y global

  • Evolución del conocimiento.
  • Adopciones de Scrum: técnica y pragmática
  • Incremento iterativo e incremento continuo.
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  • Personas, procesos y tecnología
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

Conclusiones y preparación al examen

  • Valores, principios y conclusiones generales
  • Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas